--- title: 'Inside The Expos - Part Deux: A WatchMojo Breakdown' source: 'https://youtube.com/watch?v=wlsfvJdj5v0' video_id: 'wlsfvJdj5v0' date: 2026-09-10 duration_sec: 3302 channel: 'WatchMojo.com' --- # Inside The Expos - Part Deux: A WatchMojo Breakdown > Source: [Inside The Expos - Part Deux: A WatchMojo Breakdown](https://youtube.com/watch?v=wlsfvJdj5v0) ## Summary In this podcast episode, Ashkan Karbasfrooshan, CEO of WatchMojo, discusses his recent campaign to bring Major League Baseball back to Montreal. He shares his personal motivations, the overwhelming fan response to his survey, and his vision for a new stadium and franchise, emphasizing that the main obstacle is MLB's interest, not money or infrastructure. ### Key Points - **Initial Reaction to Netflix Documentary** [00:42] — Ashkan remained calm after watching the Netflix documentary 'Who Killed the Montreal Expos?' and felt powerless to change the past, but curiosity led him to explore the possibility of bringing baseball back. - **Reaching Out to Key Figures** [02:42] — He emailed Elias Makos, a former Expos PR representative, to gauge interest and ask for a survey to understand fan sentiment and media support for a potential return. - **Overwhelming Fan Response** [06:30] — After the survey was published, Ashkan received over 2000 responses, with a thousand in French, indicating massive interest and enthusiasm from the fan base, which he quantified as 200-500% higher than expected. - **Money Is Not the Obstacle** [08:02] — Ashkan argues that the biggest obstacle is not financial, as there are many private equity funds and wealthy individuals interested in sports franchises. He has access to capital and investors looking for opportunities. - **Montreal's Potential** [10:48] — He highlights Montreal's growth, citing new infrastructure like the Champlain Bridge and skyline development, and argues that the city can compete with other markets, emphasizing that 'culture eats strategy for breakfast.' - **Easier to Revive Than Save** [17:01] — Ashkan believes it's easier to revive a team that left 20 years ago than to save one today, because the business model has changed, with sports teams now valued in billions and media rights revenue soaring. - **Nostalgia and Global Brand** [23:24] — He notes the global appeal of the Expos brand, seeing hats worldwide, and argues that nostalgia, combined with business logic, makes a strong case for expansion, not relocation. - **Collective Ownership Model** [27:41] — When asked about a Green Bay Packers-style community ownership model, Ashkan says it's legally possible but not his approach, as he prefers private investment without taxpayer money or public fundraising. - **First Step: MLB's Intent** [29:30] — The first priority is to understand MLB's intentions. He would welcome a private signal from the league, and if they indicate expansion by 2030, he would proceed with a formal bid. - **Ideal Stadium Location** [31:31] — He suggests a location near the Costco and the bridge, which would be fair to South Shore, Laval, and West Island residents, and minimize disruption to downtown, similar to the Battery in Atlanta. - **Survey Insights** [36:11] — The survey showed that fans are willing to travel over 50 km to see a team, and there is interest from outside Montreal, including Vermont and upstate New York, indicating a broader regional market. - **Marketing Value Proposition** [45:30] — Ashkan proposes offering MLB a $100 million marketing package through WatchMojo's global reach, including localization and internationalization, as a barter incentive to support Montreal's bid. - **Shocked by Response** [48:00] — He was shocked by the positive response, which he attributes to the 'you don't know what you have until it's gone' phenomenon, and he hopes MLB takes notice of the fan interest and media coverage. ### Conclusion Ashkan's campaign to bring the Expos back to Montreal is driven by a mix of nostalgia, business acumen, and a desire to help the city. The key takeaway is that the ball is in MLB's court, and the overwhelming fan support suggests a viable market, but the league's interest remains the critical unknown. ## Transcript лексика. Если вы опасаетесь, что вас это может оскорбить, немедленно выключите устройство. [Музыка] [Аплодисменты] и в подкаст Inside. Сегодня мы представляем вам очередной выпуск программы « Внутри Монреаль Экспос». С вами был Роб, я ваш ведущий . Со мной генеральный директор и соучредитель WatchMojo Ашкан Карбасфрушан. Что происходит, Эш? За последние пару дней вы произвели настоящий фурор в нашем городе . Как будто каждый раз, когда мне кажется, что я выбрался, они снова меня затягивают. Да, знаете, когда мы обсуждали документальный фильм Netflix «Кто убил «Монреаль Экспос»», у многих он вызвал много эмоций, а я, к своему удивлению, остался довольно спокойным. Я подумал: " Ладно, это глава из И единственное, о чем я подумал, это то, что, если вы слышали историю о том, как я стал предпринимателем в 2004 году, я понял, что бессилен и не могу повлиять на ситуацию. Это правда. Я уже много-много раз это говорил. Эм, я просто подумал: знаете, если бы я был в том положении, в котором нахожусь сегодня, то, хотя я и , я бы всё равно оказался в гораздо лучшем положении, чем 20 лет Я думаю: "А вы бы что-нибудь сделали?" А я подумала: ну, это верно? А потом меня просто охватило любопытство. Я подумал: ну, знаете, куда же делась идея о том, чтобы Главная лига бейсбола разделила сезон команды Tampa Bay Devil Rays на два места, что, мягко говоря, не самая . И опять же, я просто как-то переключилась на что-то другое. Я делать нечего". Но забавно, что на прошлой неделе, буквально в субботу, я смотрел матч моей любимой команды «Монреаль Канадиенс» против « Колорадо Эвеланш». А 30 лет назад «Колорадо Эвеланш» переехали из Квебек- Сити, из Старого Квебека, в Квебек, а затем в Колорадо, и мне не очень нравятся их майки. Это как если бы твоя девушка, знаешь, переспала со своим новым парнем, а твоя бывшая девушка переспала со своим новым парнем, записала это и прислала тебе ссылку, понимаешь, это просто дополнительная Ага. Я понимаю, почему "Эвеланш" так делают — продают больше футболок, но если ты живешь в Квебеке, это вряд ли доставит удовольствие. Но в общем, я подумала: знаете что? Я отправил электронные письма всем тем, кто, казалось бы, должен был бы проявить интерес к Я отправил электронные письма всем тем, кто, казалось бы, должен был бы проявить интерес к обсудить, насколько это разумно. Ммм. А я подумала: "Ладно, это не совсем от меня зависит". Есть другие люди, которые находятся в более выгодном положении. В конечном счете, у меня понимаете. Итак, пока я смотрел передачу, я, кажется, в какой-то момент отправил электронное письмо джентльмену по имени Элиас Макос, который сегодня ведет программу на радиостанции CJAD, входящей в состав Bell Media. Но в то время он был представителем по связям с общественностью команды «Экспос». И я подумал: "У меня просто есть вопрос". Я даже не знаю, в чём был вопрос. Но я думаю: ну, вы понимаете, почему этом думаете? И он сказал: «Эй, знаешь, если я могу чем-нибудь помочь , дай мне знать». И я подумала: да, кое-что можно сделать. откровенен. Я же вам говорил, мы обсуждали, что за последний год к нам обсуждали, что за последний год к нам узнать, может ли WatchMojo стать тем способом, который компенсирует отсутствие должной известности на YouTube. И когда мы оцениваем, кто лучше всего подходит, некоторые группы хотят, чтобы мы продолжали делать то же самое, другие же хотят, чтобы мы мыслили по-настоящему масштабно. Но даже когда говоришь «мысли масштабно», ты думаешь: «Насколько масштабно?» Знаете, мыслить масштабно может означать, например, пойти что-нибудь купить. Мыслить масштабно может означать, например, организовать Но если я посмотрю на их веб-сайты, на их инвестиционные профили, то увижу, что некоторые из них на самом деле ориентированы на инвестиции в спорт, СМИ, развлечения — в общем, в различные возможности. И Вам бы было интересно вступить в спортивный клуб?» И клянусь всем, что мне этот вопрос, я говорил о и, что угодно, о лакроссе. Это было просто более стандартное решение. И это же обычное дело, верно? Иногда предприниматели, работающие по программе "Предприниматели-резиденты", приезжают в эти фирмы и, знаете ли, устраиваются там на работу, чтобы создавать для них новые возможности. Но я поговорил с одним человеком, и я поговорил с одним из тех, кого он воспримет меня всерьез. И я подумал: " Послушайте, если у команды Expos появится возможность сотрудничать с Главной лигой бейсбола, вы бы рассмотрели этот вариант?" И связи с Монреалем». У нас там нет офиса. Никто из нас не хочет проблема. Как и в случае с любой возможностью, но не в бейсболе. мы иногда инвестируем в компанию, которая зарегистрирована в был её основатель». Ммм. И поэтому я спросил Элиаса: «Не могли бы вы поделиться опросом, который позволил бы мне принять участие в этом исследовательском процессе?» Повторюсь, мы не подаем заявку. Это прозвучит как полная чушь, если я так скажу. И я почти уверен, что лига проводим этот исследовательский процесс, это в любом случае просто проверка благонадежности, как это насчет фанатской базы? А ещё меня заинтересовала поддержка со стороны СМИ. опубликовал это, а я написал статью, в которой обсудить это на обоих языках, английском и французском, потому что я действительно думаю, что именно это делает Монреаль уникальным, и именно это делает его таким, каким он есть, что-то говорю о MLB, то я говорю не от их имени. Я лишь предполагаю. Например, если бы MLB решила сделать ставку на Монреаль, я думаю, они бы восприняли знание французского языка как преимущество. Ага. Потому что в городе многие , ну, знаете ли, дурное. А вы же меня знаете, я всегда превращал кажущиеся слабости и угрозы в возможности и сильные стороны. Ага. Элиас ответил: « Конечно, я сделаю это через пару дней». А я подумала: "Ладно, может, и нет". А я разъехался по своим делам, и, много дел. J'ai d'autres talks fouetter, как мы говорим по-французски. Но когда он это опубликовал, мой Твиттер взорвался от комментариев, и, знаете, обычно бывает так: я что- нормально. Я уже говорила, это мой личный дневник. Это значит вернуться назад. Я не публикую посты для других людей. Я знаю, это звучит странно. Для меня это очень хороший источник информации. Для меня это очень хороший источник информации. Ага. Но потом я получил более 2000 А потом я получил тысячу ответов на французском языке. И, вы обращаетесь к предвзятой аудитории профессиональной бейсбольной команды, болельщиков «Монреаля», то есть «Экспос» я и обращаюсь. Я не собираюсь спрашивать того, кто ненавидит этот вид спорта. А потом... а потом всё пошло наперекосяк, понимаете. Я был похож на любого журналиста, и знаете, у меня есть шутка, люди звонили, а в начале моей карьеры писали электронные письма. Мне приходили запросы в Facebook. Я получал сообщения в LinkedIn X. Да, кто-то подал сигнал тревоги в адрес Expos, который я пропустил. Во всех возможных направлениях. Да, и отчасти потому, что, опять же, мне нравится быть доступным, и я считаю, что моя не собиралась вести себя высокомерно и игнорировать людей, чтобы ауру, понимаете? Поэтому я просто говорила «да», и потом я говорила «да» всем, и знаете, последние 36 дней я даже не ела, наверное, два дня. Но вы устроили настоящую медийную истерику. Это было безумие, понимаете, и да, и это было действительно очень познавательно, потому что у меня было много меня. И вполне уместно, что мы завершаем эту неделю, скажем так, этим подкастом. Вот мы и здесь. Да, конечно, интерес со стороны фанатов есть, и мы могли бы обсудить бизнес-модель. А кто получает деньги, ну, откуда ты их берёшь , Эш? Вы там 12 000 человек или вы миллиардер, посередине, но давайте начнём . У меня нет 3 миллиардов или 2 миллиардов, но, думаю, именно мысль о том, что деньги не являются препятствием, нашла отклик у слушателей. Ну, именно на это большое препятствие, потому что, на мой взгляд, для на ваш взгляд, является самым большим препятствием, если не финансовый им нужна команда в Монреале? И моя цель, и я отправила им, честно говоря, я отправила им одно сообщение, а после опроса — еще одно, оставлю их в покое. В идеале они бы просто подмигнули мне, толкнули локтем, показали бы большой палец вверх или вниз, чтобы сказать что- Главная лига бейсбола хочет иметь команду в Монреале. Сейчас их 30. Было бы логично, если бы им было по 32 года. Я признаю это, и в рамках собственного исследовательского процесса, ради которого я и веду публичную жизнь, я ни в коем случае не стремлюсь отвлекать внимание или доставлять неудобства. Так я и учусь, верно? Как и WatchMojo, я создавал его, задавая стратегия. Вам необходимо самообразовываться. Так что, знаете, в следующем году, к сожалению, вполне возможно, произойдет забастовка, и это иронично. Мы говорили . 74 и 40, кажется. Или 70, и нет, Экспос» были лучшей командой в Главной лиге бейсбола, даже лучше, чем « помню одну игру против команды "Брейвз". Их было примерно 45 или 62 тысячи. И это было грандиозно. Это был самый громкий шум, который я когда-либо видел в этом месте. Эм, возможно, будет забастовка, и тогда они пересмотрят условия телевизионных прав в следующем году. расширении, скажем, к 2030 году. И, к сожалению, опять же, хотя я всегда готов предложить свою помощь, я думаю, что для города это будет слишком поздно. А здесь, в Монреале, да, может быть бюрократия, может быть волокита, но опять же, я думаю, если правильно выстроить последовательность действий, все будет сделано. Знаете, я критикую Монреаль, потому что хочу, чтобы он стал лучше. Можно также и замечательное место. А если вы, как вы знаете, видели в моей первой статье подумал: посмотрите на этот так называемый Лабатт-парк, на фотографиях 2020 года, там сзади были всего два здания, ну, знаете, небоскребы. Если вы посмотрите, как мы едем по нашему новому мосту Шамплейн, это еще один пример того, как мы добиваемся результатов. Давайте также уделим немного времени тому, чтобы увидеть и хорошее. Эм, когда вы едете по Шамплейну, скажем, из Нью-Йорка или откуда-то еще... Да, вы видите линию горизонта. Эм, моста, но суть в том, что... Посмотрите, сколько новых зданий построено, сколько всего стадиона так и не построили, потому что никто не ожидал, что в нем возникнет необходимость. И я здесь для того, чтобы сказать, что это возможно. И, я стараюсь взглянуть на вещи с точки зрения Главной лиги вы думаете, они считают, что Монреаль — канадцы, но у нас также есть «Алуэттс», у нас есть футбольная команда «Монреаль». думаю, это очень хороший вопрос, потому что вся моя философия заключается в том, чтобы поставить себя на ними обсуждаете что-либо. Не надо говорить что-то вроде: «Ну, я же ваш фанат». Итак , я думаю, что "Высшая лига" — это именно то, что я имею в виду, и я никого не клевещу. Я просто стараюсь быть объективным. Я думаю, что Главная бейсбольная лига оставила в Монреале неприятный осадок, но скорее чувство разочарования, когда в итоге, знаете, деловое я никого не виню, не взяло на себя ответственность . У нас был один человек, которого мы обычно считаем авторитетным источником информации, — Клод Брошу. А потом было около 11 инвесторов, и все они считали, что у всех успешных людей есть врачей есть комплексы, но они, как и положено, спасают жизни. Но бизнесмены считают их даром Божьим . И все они считали себя если посмотреть на их должности — генеральные директора банков, генеральные директора них были основания думать: «Почему о нас забыли?» Но я уже сказал, всё пошло по новым правилам: новые деньги, новые условия. Поэтому, когда Джеффри Лориа пришел к власти, у него, по сути, появилась возможность выкупить акции у других участников, если они не выполнят пропорционально требуемый объем инвестиций. Если требуется дополнительный капитал, а вы не хотите инвестировать, вы уменьшаете свою долю. По образованию я специалист в области финансов. Эти вещи очень похожи на то, что я изучал молоток и гвоздь в стену. Многое мне неизвестно, но то, что я Думаю, они и так уже были немного расстроены из-за всего этого бейсбола, и поэтому решили: "Да уж". И тогда, я полагаю, что если рассматривать можно назвать олигополией. У нас есть пять банков, но это стабильные, надежные банки. Я, вероятно, владею акциями всех этих компаний через своих профессиональных инвесторов. В моём портфолио преобладают технологические компании, те области, в которых я хорошо разбираюсь. Как, например, я вложился в Nvidia, когда она была очень дешевой, или в Roblox. Так что, знаете, я не ожидаю, что мои специалисты будут инвестировать в самые передовые технологии, но я говорю, что они стабильны. Это как безопасные инвестиции. В то время как в тысячи банков, и банкротство происходит, вероятно, довольно рухнул Lehman Brothers и исчез Bear Stearns , это был настоящий шок, который, собственно, и объясняет рост частного инвестиционного капитала, Окей, банки наводят порядок в своих портфелях». Давайте создадим собственный стартап, учредим частную инвестиционную компанию, чтобы удовлетворить эту потребность в капитале. удовлетворить эту потребность в капитале. Так что, вероятно, они просто так воспринимают ситуацию, и не начать с того, что даже мои инвесторы, я не хочу вкладывать им слова в уста, но когда я говорю о будущем Монреаля на французском языке, они инвестировали в компанию в Монреале, но это не доставляет им удовольствия. Это как дополнительная бюрократия. И это, собственно, и было моим посланием. Мое послание заключалось в том, что я родился в Иране, вырос на Западе, я канадец, я дипломатичен. Мы вроде как хорошие канадцы, но в бизнесе я американец, этичный, но при этом очень конкурентоспособный, очень целеустремленный. вчера в одном из интервью для Journal de Quebec последний вопрос был: что это обсудить подробнее, но я хочу сказать, что дерзким, хотя в конце это было скорее в шутливой форме . Она спрашивает: «А что вы скажете тем, кто считает, что Монреаль не может конкурировать из-за валютных проблем, размера рынка и других факторов, которые могут этому препятствовать?» Я подумала: ну, знаете что? Поговорите с нашими конкурентами из Нью-Йорка и Лос-Анджелеса, которые видят, как Монреаль в конечном итоге выстоял и был побежден на рынке. Я думаю, что можно соревноваться, и, знаете, культура съедает стратегию на завтрак. Недаром так говорят. Ну да, я думаю, что подходящий модель могут сделать всё что угодно. В этом и заключается прелесть жизни. В этом и заключается прелесть лидерства, управления и всего прочего. вариант. Если вас интересует Монреаль, я здесь. Я также готов отойти в сторону. Я мог бы помочь. Знаете, я уже много раз говорил об этом тем, кого Я им уже говорил об этом раньше. Я сказал, что у меня есть доступ к большому капиталу, понимаете, инвесторы, которые ищут возможности для инвестиций. Знаете, если вы хотите создать здесь баскетбольную команду удовольствием вам помогу. И поэтому я воспринял это как своего рода это построите, они придут. Я просто хотела, чтобы они знали, что я здесь. Ну, я бы с удовольствием они знали, что я здесь. Ну, я бы с удовольствием об этом поговорила. Я бы очень хотел, чтобы они разрешили нам расширение до 2030 года. Не только потому, что это увеличит финансовые затраты, но и потому, что, да, я не хочу не хочу тратить своё время, потому что моя обязанность — искать возможности для роста. Посмотрите на Монреаль и всё такое, но понимаете, я не хочу отнимать время у застройщиков, которые хотят показать мне отличные участки земли. И я, конечно, не хочу вселять в фанатов ложную надежду, но в то же время, надежда — это именно то, что нужно людям, чтобы пройти через жизнь, понимаете? Это довольно парадоксально, я человек закрытый. Я знаю, что много пишу, но это немного похоже на то, как Montreal существует», но они говорили: «Мы даже не знали, кто этот парень ?» Это было странно, но, знаете, лидерство, основанное на служении, — это не просто пустые слова, верно? Если вы можете помочь, вы должны помочь. И вот что меня особенно зацепило во время 20 лет назад ты сказал, что если бы ты... ну, почему эти не хочу быть лицемером. Легко сказать, что ты человек принципиальный, но на практике ты просто полагаешься на свою сеть контактов, свои связи и свои деньги, которых, опять же, не миллиарды, но этого достаточно, чтобы привлечь внимание людей. Верно. Вы сказали, что чувствовали себя немного беспомощными, когда команда оказалась в опасности в начале 2000-х годов. В ? Чем отличается ландшафт? Позвольте мне сформулировать это так, что мы говорили в нашем предыдущем эпизоде, комментируя документальный фильм, но, допустим, команда никуда не уезжала, и она все еще была бы здесь в 2025 году, но в опасности. Как вы считаете, вам было бы проще спасти команду, которая сегодня находится на грани распада, или же легче было бы возродить команду, которая ушла 20 лет назад? Да, вода мокрая, а медведь гадит в лесу? Да, конечно. да, э-э, 20 лет назад никто не хотел подписывать чек на 185 миллионов. Сегодня спортивные команды оцениваются более чем в миллиарды долларов. Э-э, представители НХЛ вышли на сцену, и они, как и " Монреаль Канадиенс", снимают перед ними шляпу. И снова Джефф Молсон проделал невероятную работу. Да, оставьте это на секунду. Джефф Молсон проделал невероятную работу с «Монреаль Канадиенс». Они стоят 4 миллиарда долларов, это было бы дороже, но я также думаю, что если бы команда существовала, она бы не оказалась в опасности, потому что одной из главных причин на тот момент был этот из главных причин на тот момент был этот график. Если посмотреть на MLB, число 30 используется только в кавычках. Это о многом говорит. Только 31% билеты, которые в Канаде продаются в Права на трансляцию на национальном телевидении, местные телеканалы, спонсоры команд — распределение доходов происходит совершенно по-разному. В целом, разница между всеми вариантами довольно равномерна, другие видят страх, я же вижу в риске возможность. По сути, можно было бы развивать национальные и местные телеканалы. И у меня миллионные сделки в сфере спонсорства, партнерства и концессий. У меня возникло видение чего-то невероятного, знаете, такого опыта. Я очень люблю сферу Эмм, я думаю, в этом-то и дело. Ваш вопрос, знаете ли, это ошибка, потому что я не думаю, что команда окажется в опасности, потому что, честно говоря, цены на телевизионные права резко выросли с появлением стриминга, и даже до начала стриминга, когда ESPN и Fox начали конкурировать, наблюдалась инфляция. Итак, если возникла проблема, например, настойчивость и сказала: «Хорошо, мы были отдельными инвесторами, и теперь наши инвестиции выросли». Вероятно, они продадут это какой-нибудь медиакомпании, телекоммуникационной фирме, крупной технологической компании или чему-то подобному. Так что, как да. Чтобы уточнить свой вопрос, в прошлый раз мы говорили, что если бы команда не ушла в 2004 году, то всё ещё оставалось бы предрешено. Это рано или поздно произойдёт. Как и в 2010 году, они бы уже исчезли. Значит ли это, что мы преодолели определённый барьер? Да. Хорошо. И этот холм в Монреале изменился. Я не Вы собираетесь получать деньги налогоплательщиков?» Нет, я думаю, мой план состоит в том, чтобы не полагаться на деньги налогоплательщиков. Хотя я вижу три проекта: франшизу, стадион Если они захотят предоставить льготы, скажем, компании Hilton, чтобы она построила этот объект в коммерческой зоне. Это между сторонами, и я готов помочь, но... да, я знаю, думаю, мы преодолели трудности, потому что изменилась бизнес-модель. Я также думаю, что в Монреале людей, которые могли бы выписать такой чек, но неразумно просить человека, который рискнул, стал миллиардером или имеет состояние в выписать чек на два-три миллиарда долларов?» Они этого не сделают. Знаете, я думаю, да, мы это поняли, вы очень хорошо это сформулировали. Мы бы обанкротились, если бы не 204-й или 210-й, но другому. А сегодня, знаете, деньги есть, знаете, денег много, но дело не в отсутствии видения. Хочу внести полную ясность. На это нужно время. Я мазохист, и WatchMojo оказалось гораздо более сложной задачей, чем предполагалось ранее . То есть это число равно бесконечности плюс. Подумайте о рисках стартапа: финансовые риски, нехватка денег, необоснованный судебный иск , выигрыш, риски, связанные с платформой, риски, связанные с авторскими правами. Риск для человека, знаете ли, 20 лет. Вот это было намного сложнее. Если вы обращаетесь к кому-либо и рассматриваете материальный актив, стадион, франшизу, посмотрите на историческую доходность. Это непросто. Это вполне осуществимо. Единственный вопрос в том, захочет ли Главная лига бейсбола прийти в Монреаль? и смогут даже связаться со мной и сказать: «Пожалуйста, замолчите, мы вернёмся к этому, когда придёт время». В идеале я бы подумал: тогда экономика изменится. Я предполагаю, что если бы MLB заинтересовалась, то это была бы на 100% команда-новичок, и они не были бы заинтересованы в переезде кого-либо в Канаду, верно? Например, еще одна американская команда. Итак, хорошо, опять же, я просто обсуждали это, знаете, без Бэй искала новый дом, и они нашли нового покупателя, и оставить его там, но потом они все равно будут торговаться по поводу стадиона и всего остального. Я не знаю подробностей. Я знаю, что владелец команды San Diego Padres выставил их на продажу, и это не просто слова, я его не знаю, поэтому не сомневаюсь в его искренности, но, просто для пиара и имиджа, в пресс-релизе, который преданы сообществу Сан-Диего, поэтому, как я предполагаю, они предпочитают оставить команду там. И я также не думаю, что MLB так уж сильно хочет перевести команды в другие места, скорее всего, речь идет о их решение, понимаете, я не собираюсь им указывать, что делать, и это очевидно. Эм, я думаю, идея состоит в том, чтобы довести количество команд до 32 для составления расписания и всего такого, перевести команду из одного дивизиона в другой. Но, да, в целом, лиги не любят отзывать или менять свои решения. Это создает проблемы. Вот, например, если вспомнить Гэри Беттмана в НХЛ, и вы хотите вернуть или что-то в этом роде, люди скажут: «Ну, Атланта дважды потерпела неудачу. Что экономика другая, понимаете. Ммм. Несколько дней назад я был в Торонто и зашёл в магазин головных уборов Lids на вокзале Union Station, прямо в центре города, и меня осенило: зная, что мы будем записывать этот подкаст, я просто огляделся вокруг. А после бейсбольной команды Blue Jays самой популярной в том месте была бейсболка с символикой Montreal Expos. Что это увидел, я это запомнил, потому что мы все, люди, принимаем в одном из своих видео Снуп Догг был в форме «Монреаль Канадиенс». Это говорило но и о том, что это глобальный бренд. Но даже «Экспос», и я думаю, но есть и много других причин, но я думаю, знаете, я вижу бейсболки «Экспос», когда путешествую по миру. Это странно, но я понимаю. Таким образом, присутствует ностальгия, и WatchMojo был создан на основе ностальгии. Но это не просто ностальгия. Да, я ваш поклонник. Да, я полон энтузиазма, но с точки зрения бизнеса и аргументации, гораздо убедительнее было бы создать команду для расширения лиги как можно скорее. Да, потому что их не так уж много видно. Я имею в виду, живем, но вы не так уж часто видите это несколько иной случай. Давайте поговорим о парадоксе денег, главная проблема, на которую люди указывают , но вы не всегда видите это так. Но объясните этот парадокс. Конечно. В конечном счете, деньги дают воду и энергию, верно? Таким образом, деньги должны куда-то деваться, а реальность такова, что триллионы долларов лежат не на денежных рынках, а, по сути, еще не использованы. Часть этих средств может быть направлена ​​на привлечение инвестиций для покупки медицинской компании. Итак, даже если отбросить все соответствующие средства, остается много денег, собранных в специализированных фондах для покупки спортивных франшиз. И опять же, они могут даже не знать об этом. Например, есть одна группа, с которой я пытаюсь работать , я бы сказал, если быть консервативным, скажем, с пятью-десятью фондами, с которыми я сейчас общаюсь, даже не называя их названия, сначала я думал, что со всеми ними, но с парой, очевидно, я так и сделал, потому что именно это дало мне понять: "О, это возможно". Но есть один человек, который занимается только этим , но, возможно, он не думает о Монреале, потому что его здесь нет, верно? Итак, речь идёт о больших деньгах, и работает это так: да, у управляющего портфелем есть зарплата, но его переменное вознаграждение состоит из комиссии за управление, обычно 2%, или же в виде прибыли, то есть, знаете, возвращается ограниченным партнерам, и так далее, деньги, и они получают своего рода бонус . Итак, инвесторы, и это вопрос психологии, хотят инвестировать, верно? Знаете, если речь идёт об активе стоимостью 50 миллионов долларов взимать более высокую комиссию за успех в процентах, но этот фонд хочет вложить больше средств, и не потому, что это неэтично, а просто чтобы заработать на комиссионных, а потому что это стимул, понимаете, жадность работает, вот как это находит отклик. Итак, в конечном итоге, что интересно, допустим, вы — состоятельный человек с высоким уровнем дохода, или владелец семейного офиса, третье поколение, первое поколение — это не имеет значения . Эм, у вас нет особой привязанности к . Эм, у вас нет особой привязанности к Монреалю, эм, но если бы был кто-то вроде меня или кто-то еще, кто захотел бы подхватить эстафету, это придало бы вам больше комфорта и уверенности. И, например, они могут инвестировать в Знаете, они могут делать все, что захотят. Они могут купить камень. Однако возможности для инвестирования в спортивные клубы встречаются редко. И даже если кто-то создаст не значит, что обычный человек с улицы или, например, семья из Страсбурга, проживающая в Люксембурге, могут в нее инвестировать. Это что-то вроде элитного, знаете, закрытого клуба для мальчиков и девочек, так сказать. Итак, знаете ли, я это понимаю, но вот Уоррен Баффет, вы а потом потеряли её за пять минут. Поэтому я бы никогда этого не сделал, если бы не был уверен в наличии доступа и если бы мне не сказали люди, которым я доверяю, что при появлении такой возможности они захотят Даже сейчас, клянусь всем, что мне дорого, есть один джентльмен, с которым я знаком связаны в LinkedIn», и добавил: «Я управляю и семейных офисов. Дайте знать, если нам стоит пообщаться». статью о модели, и там есть отдельная статья расходов для состоятельных частных лиц и семейных офисов. И, естественно, здесь есть отсылка к сериалу «Сайнфелд», потому что я назвал этого человека Артом Ванделеем. Компания Vandelay Industries. Самый успешный продавец латекса всех времен. Эм... Один из самых популярных комментариев, которые я видел к статье, которую вы опубликовали на X или которая была опубликована аккаунтом Expos, был о том, возможно ли создать модель коллективной собственности, подобную той, что используется в Green Bay Packers? Как вы считаете, это вполне законодательства о ценных бумагах и корпоративного управления юридический и дипломатический ответ — скажем, прямо сейчас, сегодня, именно по этим причинам — нет, потому что я также не хочу, чтобы сказал: «Эш делает это, чтобы выкачивать деньги из людей». В этом смысле мне не нужны ничьи деньги. В принципе, это возможно, я бы сказал, в целом, при прочих равных условиях. То есть, если какой-нибудь парень в Портленде захочет это сделать, это его выбор. Теперь, если речь идёт о команде НФЛ или МЛБ, лига, очевидно, должна будет дать своё одобрение. очевидно, должна будет дать своё одобрение. Хм, я думаю, что современным профессиональным спортивным Бей — это что-то простое и незатейливое. Никто не сможет отнять у « Пакерс» команду. Никто не станет ставить под сомнение модель игры «Пакерс». Понимаете, я ведь не пытаюсь никого исключить. Любой, из числа обычных подозреваемых, если они скажут: "Черт, Пожалуйста, сделайте это. Всё в порядке. Вы этого не сделали, вы пропустили электронное письмо. В общем, всё в вы пропустили электронное письмо. В общем, всё в порядке. Это возможно, но не Есть много других способов заставить команду вознаградить своих болельщиков, и я знаю, как это сделать, но я не думаю, что это поможет, если кто-то даже подумает, что именно к этому я стремлюсь. Нет, я не хочу брать кредиты. Мне не нужно правительство. Честно говоря, если частные инвестиционные фонды захотят использовать заемные средства, я, в принципе, не буду против, модель на самом деле не требует заемных средств, не требует денег налогоплательщиков и не предполагает, знаете ли, взносов отдельных лиц из местного сообщества. Итак, как будет выглядеть процесс внедрения? Предполагаю, что в первую очередь нужно определить приблизительную стоимость Ну, первым делом, собственно, речь пойдёт о Главной лиге бейсбола (MLB). Хорошо. Никто не говорит: «Нет, мне неуважение к людям». Да, подержите здесь, подержите здесь, а потом мы... Итак, первый заказ — это просто MLB. Я был бы рад, я бы отдал всё, если бы MLB просто дала мне сигнал в частном порядке. То есть, всё, что они мне говорят, является конфиденциальной информацией, . И я бы просто сказал: «Я вам всё расскажу, когда мне скажут мои новые начальники Знаете, я очень восприимчив к обучению. Я очень неприхотливый. Но да, чтобы что-то создавать, вы не спрашиваете чем разрешения, потому что никто не сказал: "Конечно, иди и создай WatchMojo на YouTube". То есть, ты должен, ты должен рискнуть . Но первоочередная задача — понять намерения MLB. И тогда да, если они скажут: «Конечно, в 2030 году вы могли бы подать заявку». В отличие от фразы "Мы работаем в исключительно открытом режиме, потому что могли бы об этом поговорить. Это действительно один из них. Затем мой зять, опять же по счастливой случайности, как я и надеялся, отговорит меня от этого. Он словно Том Брэди в Монреале от мира коммерческой недвижимости. Знаешь, я его спросил. Я говорю: «Я хочу описать ваш опыт и мастерство». А я очень люблю работать в . Я даже видео монтировать не умею . Ну да, конечно, я рассказчик. Я мог бы написать, но для этого нужна команда, но не слишком много поваров. Таким образом, он команда, но не слишком много поваров. Таким образом, он открыл офисы Ericsson, Uber, Expedia, Morgan Stanley, Google (о котором я уже говорил), TD, WB Games, EA Games. Он добился таких огромных успехов в Канаде. И он пользуется "О, а ваш зять?", я понимаю, почему он мне не нравится. И они говорят: «Да, он действительно хорош. Ему можно доверять. Он профессионал. Он делает всё в рамках бюджета». Я имею в виду, я видела, что он мне прислал свою штучку. И это меня «Нет, это невозможно. Этого никогда не произойдет». Но потом, да, люди начинают спрашивать: "Где бы это было?" В идеале, конечно, должна быть определенная территория, но Монреаля. Там есть место возле магазина Costco, рядом с мостом. Знаете, я думаю, это было бы идеальным вариантом, потому что это было бы справедливо по отношению ко всем. Это было бы справедливо по отношению к справедливо по отношению ко всем. Это было бы справедливо по отношению к жителям Южного берега, Лаваля и Западного острова. И это создаст минимальные неудобства для жителей центра города, потому что вы, конечно, хотите, чтобы корпорации чувствовали, что это очевидное решение. Давайте купим абонементы на сезон. решение. Давайте купим абонементы на сезон. Ммм. В сфере продаж в сфере гостеприимства, например, поощрение Скорее всего, получат спонсорскую поддержку. Это значительно повысит вероятность того, что больше людей в парке, как я и предполагал. Таков идеальный вариант. В Монреале сейчас наблюдается просто невероятное количество застроек, в основном кондоминиумами. Поэтому я считаю, что , я так откровенен. После своей радиопередачи я уже отправил электронное письмо в компанию, которая этим занимается. Я получил их электронное письмо. И, э-э, отправила им записку. И, возможно, они . Это как Торонто, вы видите это сейчас. Монреаль, рано Знаете, лично я бы... я не говорю, что это просто хорошо для них. Если есть спрос на квартиры, стройте квартиры. Уже слишком поздно, понимаете. Но если бы я был выразиться так, потому что это мое право. Если бы ко мне обратился инвестировать в этот проект по строительству кондоминиумов?» Я бы сказал что-то думаю, соотношение спроса и предложения мне не подходит». Есть и другие районы, знаете, люди говорят об этих городах, которые, опять же, похожи на пригороды. Это Думаю, это было бы замечательно для тех, кто там живет, но я не знаю, как Вся суть в том, что я большой сторонник командной работы и общественной деятельности, понимаете. Эм, есть новый отель Royal Mount, который опять же мог бы подойти Лавалю, особенно район West Island. Но тогда вы действительно усложните жизнь всем жителям Южного побережья, которое, как мне кажется, бурно развивается и растет. высокоскоростном поезде REM, на котором я никогда не ездил, просто потому что большую часть я возьму это сейчас, просто чтобы составить себе представление в рамках своего исследовательского процесса. Эм, да, это, очевидно, та самая земля. Но я думаю, что мы в Монреале много чего построили. А вот что интересно в Монреале: если задуматься, расписание нашего футбольного клуба, CF Montreal, теперь сместилось на зиму. В общем , стадион «Сапуто» — отличный стадион. Я был на одной игре. Несколько лет назад меня пригласила наша бухгалтерская фирма, и крыши нет, и я не думаю, что это возможно. Я не инженер. Я не думаю, что непросто. И они собираются сыграть несколько матчей на . А еще "Алуэттс", знаете ли, А еще "Алуэттс", знаете ли, совсем соответствует уровню, который хотелось бы видеть в Канадской футбольной лиге. Поэтому я не думаю, что всех. Но в моей голове есть вот такая территория кампуса, которая представляла бы собой спортивную площадку мирового класса. И это, безусловно, так. Но мы уже забегаем вперед . даже есть зона с закусками. Это было бы похоже на карусель миру". Итак, давайте не будем забегать вперед, потому что вы привели в пример стадион Battery в Атланте как хороший образец того, как следует развивать территорию вас вдохновляет? Да, и это, опять же, заслуживает похвалы Когда я посмотрел на Battery, я подумал: «Да, это то, что вы знаете, они генерируют массу экономической активности. Вот веб-сайт. Я получил много писем от людей, которые их разрабатывают. Знаете, я получаю поработать. Но я жду письма. Нет, я жду письма от одного заинтересованного лица. Это на данный момент. И это нормально. Я понимаю, я никто. И я не говорю, что имею право на ответ. Но если бы я получил хоть какое-то подтверждение тогда да, тогда мы могли бы начать переговоры. Но, например, во время одной только Мировой серии, «Торонто Блю Джейс» были так близки к победе. И я бы хотел, чтобы город выиграл. Но мне также нравятся «Доджерс». Так что, я думаю, я был бы рад в любом случае. Но я думаю, что они Заработали сто миллионов долларов во время Мировой серии, мэром. Я не стану премьер-министром. Не то чтобы я этого хотел. Монреалю? Ну, мне нравится решать проблемы, знаете. Это проще. Знаете, нужно быть немного мазохистом, но в конечном итоге творческим мыслителем и человеком, решающим проблемы. Так что есть две переменные, которые я на самом деле не контролирую. Не то чтобы я контролирую, но я не могу с уверенностью. Одна — зять — профессионал. А другая — это просто команда, которая не в моих руках. И, конечно, время, но ладно. Я хочу поговорить об опросе, который вы разослали, потому что вы получили уже более 3000 было времени собрать все результаты. Но вы выявили какие-нибудь тенденции или информацию? Исходя из этого, что я уже сделал? Да, я имею в виду, что опрос действительно невероятный. Я говорю это объективно, знаете, я собрал достаточно статистики. И, очевидно, я человек, разбирающийся в финансовых цифрах. Именно это подумал: «Вот это. «Интерес, безусловно, есть». Знаете, как в сказке о пока не потеряешь». Я думаю, что у людей также есть к этому страсть. Ты даешь людям надежду. Знаете, надежда — это то, что в с этим делать. Я бы с удовольствием поделился этим с MLB. Я имею в виду, опрос — это здорово. Да, отчеты о рынке — это здорово. Они очень ценны. Как их ценность. Но в эпоху ChatGPT вы можете составить отчет о рынке, который будет на 80% точен, так сказать, в определенном направлении, чтобы сказать вам, стоит ли этим заниматься или нет. Просто MLB должна дать нам финансирование. А затем финансы, это моя специализация. Но вот что как далеко вы готовы ехать, чтобы посмотреть на команду. Это не так уж и сложно. Вариантов было более 50 км, верно? более 50 км, верно? большинство, не просто большинство, а именно большинство. Вот видите, мне приходили письма северной части штата Нью-Йорк». И они отвечали: «Вермонт». Они говорили: «Мы бы очень хотели здесь пожить ». неуважение к Торонто, ведь Торонто сейчас такой большой город. Rogers Media, которая владеет клубом Toronto Club (ну, это MLSE), есть ещё Я предполагаю, что у них есть права на трансляцию в Канаде, включая Квебек. Но Монреаль. И это нормально. Как будто, если вы в Нью-Йорке, вы игнорируете Бостон. Возможно, это хорошая аналогия для американцев, верно? Они как бы говорят: «Ах, эти...» Бостонцы, ну, вы понимаете, все такие». Так что я не думаю, что Роджерс в конечном итоге я даже не знаю, имеют ли они на это законное право. Но я имею в виду, в контексте я И у меня уже есть идея, как дать им стимулы быть более открытыми к Опять же, преждевременно. Но вот как я думаю. Мне нравится... Опять же, есть так что я знаю, я слишком обдумываю. И иногда я забегаю вперед. Но это необходимо, потому что в жизни нужно планировать на 15 шагов вперед. И у меня есть запасные хотел делать вот так. Но именно так выжил WatchMojo. Ну, Но, по крайней мере, вы немного лучше подготовлены. Точно. Эмм, да, вы долга. Можете немного подробнее об этом рассказать? Ну, да. Я имею в виду, я Честно говоря, вот, например, когда я выступал на VidCon , знаете, VidCon попросил меня рассказать о Google в честь их 15-летнего юбилея несколько лет назад. И я был в футболке Montreal Expos. Я мог бы надеть футболку Canadiens или просто майку Expos. Это была гордость за то, что мы построили это в Монреале, понимаете. Также я очень горжусь рабочими местами, которые нас никогда не было увольнений, и тем, что делают все эти другие компании. Предприниматели, настоящие предприниматели, а не те, кто становятся предпринимателями, как венчурные предприниматели, которые просто гонятся за прибылью и не думают о цели. Это как, знаете, вы движимы целью. Это ваш пока не поймете, что это нормально. Не все должны быть целеустремленными, хорошо, когда есть люди, ориентированные только на прибыль, верно? Это На самом деле, я привлек инвесторов, чтобы уравновесить свой идеализм. Мне нравится идея помочь Квебеку. Укрепить Канаду. Честно говоря, я не хочу, чтобы люди думали, что я несерьезно отношусь к спорту. Знаете, я раньше играл в футбол. В хоккей был неплохим игроком. В бейсбол тоже неплохо играл. Я был очень спортивным. Так что я спортсмен в душе. Но суть в том, что мной движет желание помогать гражданам, и, опять же, я не хочу денег налогоплательщиков. Но мне нравится идея создания рабочих мест, и у нас есть проблема с жильем. Мы построим там много квартир, и это создаст много возможностей. И в моей модели, опять же, действительно добиться лето, когда там играют «Экспос», а потом все замирает. Знаете, я говорил об предпринимательства. Я хочу разместить ее там , иначе я бы разместил ее где-нибудь, где, возможно, было бы... Ближе ко мне, так сказать, к центру города. Но я бы я бы уже обошел все отели разных категорий и провел бы мини-аукцион, спросив: «Если вы хотите построить здесь отель, что, по-вашему, будет выгодно всем и многое другое?» Да, городу нужно очень многое, и это бы ему помогло, и мне не нужны деньги налогоплательщиков, потому что я не считаю это справедливым или правильным. Но знаете, когда вы видите, как сокращаются бюджеты больниц и школ, сокращаются бюджеты больниц и школ, здесь можно использовать как преимущество. Так что это наилучший результат. Что вы скажете сомневающимся, которые думают, что это невозможно? Этого никогда не преодолеть. Я сам сталкивался с этим Watchmojo. Но тогда я думал: « Удачи тебе с этим бизнесом, приятель». А потом: « да? Те, кто говорили: «Эй, ты не в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Ну, как там это нормально. Но на самом деле я, знаете, мазохист, и мне нравится критика. Мне она нравится, потому что с помощью критики можно совершенствоваться. уважительной. Но даже в саркастических замечаниях обычно есть 1% пользы . Поэтому я думаю: «Зачем? В чём ваше препятствие?» Так что, если кто-то, зять, скажет: «Да, это не сработает», я бы действительно прислушался к моста. Но многое из этого, я думаю, — это цинизм. Многое — это, знаете ли, ожоги. А ещё я просто буду очень уважителен. Представьте, если бы я сказал врачу, что что-то невозможно с медицинской точки зрения, а я не врач. Так что, как финансист, особенно для... В течение года я постоянно напоминаю институциональным инвесторам о перспективах роста. Они говорят: «Допустим, всё это уже написано. Наш написано. Наш процесс слияний и поглощений настолько прозрачен, что 5 лет. Они не торопятся. Они говорят: „Мы долгосрочная перспектива. Мы и уходят. Сейчас все хотят быть на YouTube. Все хотят иметь больше внимания в Google». Я им сказал, что никогда не хочу продавать. Я люблю свою работу. Но я понимаю, что в какой-то момент необходима ликвидность. Нужно вознаграждать инвесторов, и вы просто не хотите Это не имеет к нам никакого отношения. Поэтому я решил запустить процесс. Допустим, у нас было около 20-10 заинтересованных человек с 5-10 предложениями, и я сужаю круг, какой из них выбрать. Некоторые из них хотят, чтобы мы сами провели сделку. То же самое. Некоторые хотят, чтобы мы раздули всё по-крупному, а некоторые — по-настоящему. мне лезли люди, предлагая всё более масштабные идеи, чтобы они могли вложить больше капитала и оправдать инвестиции времени и энергии, а не денег. Я подумал: « Хорошо, деньги есть». Но решу поддержать партию, которой это безразлично, то вот вам и я попытался. Я не предатель. 20 лет назад я сказал, что Я не предатель. 20 лет назад я сказал, что Что бы вы сказали людям, которые обвиняют вас в том, что вы используете это как внимание? Да, когда я это делал, я был вчера на хоккейном матче и подумал: « ответил на этот вопрос. Поэтому я подумал: «Смотрите, Watchmojo — это очень большая платформа. Если это не просто здравый смысл, это начнут смотреть наши видео, это просто...» Смешно. Я говорю, что это знаете ли, я сегодня утром пошутил. На самом деле, можно сказать, что это была просто уловка, чтобы улучшить свои навыки, скажем так, я прекрасно владею двумя языками. Но если не практиковаться, то теряешь их. Например, мой пик владения французским был, Королевском банке. Нам поступали все звонки с французского. Поэтому я говорил очень хорошо. Я имею в виду, что до сих пор говорю неплохо. Но это не так отточено, как мой английский. для меня единственное эгоистичное в этом то, что в конце концов мне нужно принять решение, и дело не основа. Но в конечном итоге ничего не делать, потому что мы прибыльны, генерируем денежные средства, деньги на счету, нет правильным решением будет начать новую главу. Знаете, мне нравятся новые вызовы, верно? Так что, если я пойду с группой, которая скажет: «Да, например, Watchmojo, мы не хотим никакого участия». любая спортивная лига, любая спортивная лига, была бы рада сотрудничеству с Watchmojo, потому что Watchmojo Español имеет 9 миллионов подписчиков. Так что, если вы хотите в конечном итоге завести команду в Мехико, представляете, если Мехико начнет проявлять интерес не только к бейсболу, но и к, вам будет гораздо проще и в конечном итоге успешнее попасть в Мехико. У канал Watchmojo на индонезийском. В какой-то момент у нас был Watchmojo на бирманском языке, для Новой Зеландии, верно? Это действительно ценно. И еще, я упоминал, какой стимул — попытаться повлиять на MLB? Нет. Хорошо. Так вот, сегодня интервью, я подумал: поставьте себя на место . Они хотят, чтобы вы замолчали. Они хотят, чтобы вы просто ушли. Это не так уж и просто... очевидно, самолюбование Уничижительно. Но я имею в виду через несколько лет они были бы рады видеть меня с таким же энтузиазмом . Но тогда меня там уже не будет. Вероятно, Watchmojo станет просто логотипом на сайте какого-нибудь крупного конгломерата, а никто этого делать не будет. Но я подумал: ладно, если я буду на их месте и дам им что-то не наличными, а на условной сумме, в рамках бартера. Представьте, что мы предоставим им маркетинговую ценность на 100 миллионов долларов в течение план, в котором, скажите мне, каковы ваши приоритеты. Наша команда разработает для вас четырехлетний маркетинговый пакет на 100 миллионов долларов . Хотите, чтобы я что-нибудь продвигал? Готово. Хотите поддержать какое-нибудь благотворительное дело? Готово. Вашему соседу нужна подвезти? Я его отвезу. Вашей племяннице нужна стажировка? Готово. Но представьте, что мы вас продвигаем, и мы достаточно хороши для Disney, HBO, мы достаточно хороши для Disney, HBO, Paramount, Visa, Geico. Я мог бы продолжать. Но представьте, что мы просто... и... Локализация и интернационализация MLB. То есть, для всех по всему миру. И если подумать, что сделал Сёхэй Отани? Бейсбол был очень популярен в Японии. Но очень популярен в Японии. Но до него был Сузуки и многие другие. я не хочу называть конкретные имена из-за конфиденциальности. Я делаю это только потому, что в прошлом мне удавалось убедить столь же важные, столь же важные, но всё же консервативные организации рассмотреть некоторые вещи, и я бы сказал, что мой средний показатель отбивания, потому что я спрашиваю об этом только один раз. Я считаю это разумным, у меня есть аргумент, и это не эмоционально или что-то в этом роде. гораздо более сложных вещей. Это сложно. Но это где-то между невероятным и невозможным, как сказал мне Джеффри Катценберг, когда я запало мне в душу. Я не знаю, придумал ли он это выражение . Сомневаюсь. Но он, очевидно, буква . Сомневаюсь. Но он, очевидно, буква К в SKG DreamWorks. Так что посмотрим. Но я имею в виду, они могут сказать: «Это неплохая идея». Как вы Знаете, но он ценится, и мы бы его детализировали. Я имею в виду, что бы вы сделали, если бы были, например, в офисе комиссара? Это безумие? Вы бы это рассмотрели? Не знаю. Да. Думаю, это еще предстоит увидеть. Это еще предстоит увидеть. Да. В заключение, вас удивил такой восторженный отклик на опрос, или вы поверили, что было столько доброй воли и энтузиазма, или явления? Я был шокирован, потому что, знаете ли, Майкл Милкен, один из самых успешных инвесторов и социологов, когда я ездил по городу после того, как они ушли в 2000-х, и видел: «Эй, раньше было бейсбольное поле, а действительно предполагал, что интереса не было или он совсем Но теперь я вижу всю эту сказку о Золушке: «Не цени то, что имеешь, пока не потеряешь». Я вижу, что есть заказы. масштабов. Не так, как будто интерес на 20% выше, чем я это количественно оценить, я бы сказал, что интерес был на 200-500% выше, чем я предполагал. И даже реакция СМИ... опять же, я... я О, я ни с кем не разговариваю». Всем, кто просил о общении со СМИ, я давал слово: « забавно, что вчера у меня были встречи. Я занимался делами. Я заключил пару с места на место. Но я также был очень приятно удивлен интересом СМИ, и я хотел бы, чтобы MLB, если интервью, которое я дал Элиасу, вот краткая версия. Но, знаете, вам, возможно, лучше просто услышать мой голос, чтобы понять, что я имею в виду. понять, что я имею в виду. Торонто заслуживает... ну, Торонто... « и я видел отзывы, где говорилось о блокировке того и этого, но я не знаю. Я не думаю, что Rogers или MLSE — это что-то злое, что, или MLSE — это что-то злое, что, про мой телефон. Потому что я вам расскажу об этом подробнее. Так что я не думаю, что у Rogers был какой-то злой план. Может быть, я просто наивен, раз блокирую « дьявольских лучей» в Монреале. Может быть, они думали: «Мы пока не пока не будет расширения или пока мы не получим часть пропорционально гонорара». возможно, были бы не против Монреаля, если бы это было расширение, потому что тогда им бы платили. Для этого и нужны говорит Дон Дрейпер. Я думаю, скорее всего, игроки думали: « хотим делить сезон на две части», а потом что-то еще... Я не на стороне «да», но это замяли. Однако я думаю, что надеюсь, если «Экспос» когда-нибудь вернутся, то « Экспос» и монреальское сообщество скажут: «Торонто помог « Джейс» добиться успеха». Потому что я часто это слышу. Люди говорят: «Увидев «Джейс», мы хотим это пережить». И сегодня утром на радиостанции из Торонто был бывший монреальец Джон Мур, который сейчас там работает. Он спросил, и там, думал, это монреальская станция, но сегодня утром я увидел Торонто, потому что И, знаете, я хотел быть очень любезным, и я сделал это только потому, что хочу ограничить общение со СМИ Монреалем. Я не хочу делать это так, как хотел бы. Я мог бы пойти работать на нью-йоркскую не стал, если бы не подумал об этом. Я не хочу мы еще не дошли до этого. Но я хотел бы Надеюсь, сотрудники этих компаний поймут мою точку зрения, и я думаю, это увеличит общий объем рынка, потому что я разговариваете с компаниями из Торонто, им все равно на Монреаль. Им Китай, я спрашивал предпринимателей и руководителей: «Почему бы вам не О, Китай огромен. Нам не нужна Америка». Интересно услышать такую ​​точку зрения, правда? Ах да, и у нас также есть присутствие в Китае, также есть присутствие в Китае, если MLB нас слышит, то да. этот телефон? Не сам телефон , а номер телефона, но не номер, потому что я знаю, что сейчас его можно изменить, как в контракте. У меня его можно изменить, как в контракте. У меня есть контракт, но я только что подписал контракт с новой компанией два с половиной года назад. Так что это недавнее событие, Как давно, по-вашему, вы его используете? Мой номер у меня есть? Э-э, я не знаю. Думаю, он у вас, с 2000 года? Хорошо. Я работаю в одной компании, Rogers, и это единственный мой аккаунт в Rogers. У меня куча всего с Videotron, куча всего с собой и компанией Bell. Эмм, это единственное, что у меня есть. Так что, в какой-то момент, в процессе поиска нового оператора, я, вероятно, отправлю электронное письмо генеральному директору Rogers, и они тоже нас рассматривали, но они и это окупилось. Эмм, Bell была компанией, с которой мы были ближе, и я бы с удовольствием послушал, если бы кто-то из моих контактов сказал: «Я получил значит?» Ну, мой контракт на мобильную связь заключен с Bell. Так что я свяжусь с Bell, ты свяжешься с Rogers, и мы... Нет, но дело в том, что я хочу вести себя так, будто я клиент Rogers. Это хочу знать, стоит ли мне продолжать пользоваться их услугами или нет. Дать им больше поводов думать, что я сумасшедший. Я не сумасшедший, клянусь. В общем, это осуществимо. Всё начинается и заканчивается с MLB. Я также хочу, чтобы болельщики знали, что дело не в деньгах, не в стадионе. Даже если мы места найдутся. Монреаль как остров в 10 раз больше Манхэттена. Мы не собираемся... О, и ещё, если вам интересно, не Я бы никогда не смог сказать это инвестору и поверить в его веру в меня, типа: «О, начнём с этого». Ничего не понимаю. Ноль. Точка. Так что, опять же, всё дело в... MLB. Чем скорее они мне сообщат, если я зря трачу время, тем лучше, но, Что ж, надеюсь, вы скоро получите от них ответ . Это вызвало большой интерес у многих, включая меня. Так что я с нетерпением жду, как это будет развиваться. Я ни в чём не клялся. Это явно не то, но помните, когда я вам говорил, что я также несу я пришёл к вам и сказал: «Извините . Я знаю, что мы ещё не закончили будет над этим работать. И я сказал, что всё это есть у меня в голове, но хочу публиковать это на YouTube в течение 20 лет, на WatchMojo, Just Watch, потому что, как мне кажется, последние сцены и глава ещё не сейчас, возможно, приближаемся к этой точке. Так что, надеюсь, посмотрим, что будет дальше. не знаю, что принесет следующая неделя . Мой ответ тоже TB Д. Просто немного сна и отдыха. Кстати, сейчас у меня самый низкий уровень энергии, но последние о том, что вас явно очень волнует, поэтому получилось Cheers. Take it easy, Ash. Bye everybody.