Top Startup Ideas: AI, B2C & More — Full Breakdown & Transcript

[00:02] рассмотреть 12 крупнейших перспективных стартапов. Итак, на днях я написал в Твиттере, и это стало вирусным: 30 крупнейших вирусным: 30 крупнейших возможностей для стартапов в сферах B2C, ИИ, мобильных технологий,

[00:15] и людям захотелось узнать больше. Они хотят узнать больше. Итак, в этом эпизоде ​​я хочу рассказать о 12 своих любимых. И, что ж, это коснется не только меня. Это мой друг Джей Айс Крим, Джей Джей Айс Крим, Джонатан

[00:29] Кортни, в подкасте. Как дела? Добро пожаловать. И ты верно? Вот и все. Я выберу шесть, ты выберешь шесть. Кто знает, может, кто-нибудь из нас выберет семерых. Никогда не знаешь,

[00:41] Никогда не знаешь, что может произойти, поэтому лучше дочитать до конца. Думаю, те, кто досмотрит этот эпизод до конца, получат хорошее представление о множестве различных категорий, в которых мы строим

[00:54] бизнес. Так что мы делимся секретами в прямом эфире. Мы надеемся, что вы [музыка] И, может быть, вы захотите начать. Ох, ладно.

[01:06] Итак, [музыка] кажется, будет становиться все популярнее и популярнее, является

[01:22] Крупнейший создатель». Итак, вы написали, что крупнейший создатель контента будет сочетать прямые эфиры и не постановочные видео, и, как человек, много играющий в видеоигры, я часто сталкиваюсь с такими

[01:35] создателями контента, которые выкладывают свои видео на Twitch. Было видео на Twitch. Было интересно посмотреть, что это такое — TPBN или как бы это ни называлось, — это технологическое шоу, которое постоянно показывают на X.

[01:50] Было интересно увидеть это на технологической сцене, потому что в игровой индустрии это существует уже очень давно. И я думаю, что миру технологий есть чему поучиться у игровой индустрии, так это более неформальным,

[02:05] спонтанным трансляциям. И вот пара примеров, если хотите посмотреть, потому что я слежу за многими из этих стримеров и стараюсь подражать им в своем контенте. И я думаю, это связано с одним из моментов, которые вы упомянули

[02:19] немного противоречит принципам ИИ, потому что это прямая трансляция, потому что это не постановочное шоу, потому что могут возникнуть проблемы, и люди действительно хотят смотреть. Это очень, очень по-человечески. Итак, я

[02:32] на секунду возьму на себя управление экраном и покажу вам Twitch. Итак, Twitch, я думаю, большинство из вас знает twitch.tv. Это место, где люди ведут прямые трансляции.

[02:45] Итак, это довольно популярный стример, парень по имени Джефф Герстманн. Он один из тех, кого я смотрю, и я плачу за просмотр его канала. Он проводит три-четыре раза в неделю

[03:00] три-четыре раза в неделю стримы по три-четыре часа, где просто стримы по три-четыре часа, где просто сидит и говорит без монтажа, так, как только может быть, общается со своей аудиторией и реагирует на её сообщения.

[03:14] И почти у всех, на кого я подписан, этот парень, Друски, сейчас в прямом эфире. Он играет в игру, которая называется "Марафон". Если кто-нибудь из вас играет в Marathon, это отличная игра. Вам стоит в неё поиграть. Но это прекрасный тому пример. Итак, прямо

[03:26] сейчас, и это небольшой канал, но прямо сейчас 247 человек Множество людей платят за то, чтобы посмотреть выступление этого парня в прямом эфире, а он просто сидит и играет в видеоигру, в которую ему и так хочется поиграть. И это

[03:41] также может перерасти в нечто более официальное, например, позвольте мне показать вам, э-э, Гигантскую Бомбу. Итак, вот эти ребята... Позвольте мне показать вам, какие они смешные. Поэтому они также ведут прямые трансляции каждый будний

[03:57] день. Это больше похоже на то, что вы видите на TVPN. Что это на самом деле? Кстати, это так смешно, потому что ты мне напоминаешь людей, которые любят пожилых людей и говорят что-то вроде "чат GTP",

[04:10] понимаешь? Да, я до сих пор ничего из этого не помню. Что это такое? TVPN, да. И кстати, если вы слушаете это и думаете: «А почему меня вообще волнуют

[04:24] сто миллионов долларов. Ага. Ага. Это была бизнес-программа, и, знаете, с точки зрения количества зрителей, у нее было не очень много зрителей, но она имела очень высокую ценность для аудитории. Итак, вопрос в том,

[04:36] какая еще высокоценная аудитория нуждается в живых выступлениях? Да, именно так. И в прямом эфире это не обязательно должно быть тщательно спланировано. Как вы написали в своем твите, этот парень, Джефф Герстманн, опять же, один из моих

[04:50] любимых примеров, просто включает трансляцию, затрагивает пару общих тем и может говорить часами. И я думаю, что любой, кто обладает таким навыком, как умение долго и обстоятельно говорить на любую тему, будет обладать

[05:05] способностью, например, говорить в интернете, чем-то другим, особенно в деловом контексте. Это будет огромным преимуществом . Практически весь деловой контент в интернете

[05:21] очень качественно сделан. Например, почти каждый чисто бизнес-подкаст, такой как «Дневник генерального директора», является одним из самых крупных, посвященных исключительно бизнесу. Оно доведено до совершенства . Всё дело в собеседованиях.

[05:35] Я пытаюсь взять все это вдохновение из мира стриминга на Twitch и превратить его в довольно небрежный, геймерский беспорядок, но с учетом бизнес-контекста. Так что, я думаю, этот пункт из вашего

[05:49] списка будет становиться все более и более значимым по мере того, как ИИ будет очищать и обрабатывать множество данных. Я думаю, что все больше людей захотят слушать более искренних людей, говорящих в развернутом формате, без редактирования, без сценария и в прямом эфире. Так что, я думаю, это очень

[06:05] важный шаг, и это именно та ставка, которую я делаю для своего собственного бизнеса. Лично я сейчас этим и занимаюсь каждый вторник, экспериментирую, каждый вторник, экспериментирую, и да, я полностью вовлечен в эту тему.

[06:19] люди скажут: «Хорошо, но как ты собираешься зарабатывать деньги, если будешь как ты собираешься зарабатывать деньги, если будешь Да, я имею в виду, что существует буквально миллион способов решить

[06:33] эту проблему. Если тысячи людей смотрят ваши трансляции, и эти люди настолько к вам привязаны,

[06:45] что умоляют о возможности Я могу вам сказать вот что: у меня всего от одной до двух тысяч человек смотрят мои передачи каждый вторник, и только этот бизнес может приносить от 400 до

[07:03] только этот бизнес может приносить от 400 до 500 тысяч евро без рекламы, только за счет продажи товаров или сувениров, связанных с темой моих передач . Таким образом, даже с

[07:17] небольшой аудиторией можно создать нечто особенное. И я думаю, если вы посмотрите на Patreon, то увидите, что многие из я говорю, имеют общедоступную статистику, и вы увидите, что иногда они привлекают до 70,

[07:32] 100 000 подписчиков в месяц только за счет спонсоров или платных подписок, и для этого не требуется огромное количество слушателей. Для этого не обязательно быть на уровне Грега

[07:46] работает. Кто это? Кто такой Грег? Хорошо, я сейчас перейду к своему любимому разделу, и там есть категория, в которой, кажется, 100 идей или даже больше.

[08:00] Так вот, это то, что я называю приложениями для экшена. Итак, если вы подумаете о мобильных приложениях, то, знаете, Instagram, TikTok,

[08:12] Uber, DoorDash, да что угодно. По сути, вы прокручиваете страницу, и затем система как бы подсказывает вам информацию, или, знаете, если вы входите в CRM-систему или что-то вроде Salesforce, то она как бы просит вас, человека, выполнить определенные

[08:27] действия. Но с помощью ИИ вы действительно можете создавать приложения, которые будут делать что-то за вас. Разбирать почтовый ящик, планировать свой график, ну, в общем, оформлять документы на возмещение расходов. Таким образом, речь идёт не о том, чтобы человек

[08:45] что-то делал, а о том, чтобы агенты что-то делали. Итак, возможность заключается в следующем: если множество различных приложений, то возникает вопрос: если бы я сначала создал приложение-агента,

[08:57] которое делало бы что-то за меня, а не просто зависело бы от действий человека, что бы человека, что бы я мог переосмыслить в мобильной сфере, чтобы получить преимущество первопроходца? Итак, что вы думаете о категории экшн-приложений,

[09:12] думаю, это замечательно. Мне кажется, мне бы очень понравилась идея иметь что-то, что требует лишь действий, и мне не нужно требует лишь действий, и мне не нужно ничего делать. Например, я либо покупаю, либо оплачиваю доставку "

[09:24] Предполагается, что это будет, знаете, супер-оптимизированная система обработки входящих сообщений с использованием ИИ, которая поможет вам добиться нулевого количества непрочитанных писем, но мне все равно приходится делать все вручную. Я понимаю, как именно

[09:36] работают эти приложения для действий, но мне бы очень хотелось иметь возможность просто подключить что-то подобное к своей электронной почте, своего рода сверхчеловека, который каким-то образом узнал бы, как я хочу действовать. Почему это до сих пор не работает? Почему это до сих пор не работает, хотя

[09:50] я пользуюсь Gmail, Superhuman, или как там это называется, уже много лет? Почему оно до сих пор не знает, что делать? Почему этого не происходит? Это напоминает мне времена, когда только появились мобильные устройства, и

[10:05] многим веб-компаниям потребовалось некоторое время, чтобы перейти на мобильный подход, верно? Помнить? Да, я помню, как Facebook очень тяжело перешёл на мобильные устройства. Точно. Именно поэтому они и купили Instagram.

[10:19] они и купили Instagram. . Думаю, сейчас то же самое происходит и с приложениями, ориентированными на агенты. Поэтому компаниям будет сложно осуществить

[10:33] Поэтому компаниям будет сложно осуществить И я думаю, что именно в этом сейчас и заключается возможность для тех, кто слушает. Как вы считаете, с точки зрения пользовательского опыта, если

[10:46] продукт слишком автоматизирован, то так ценен, и что именно мои действия и клики по элементам

[10:59] стоит? Интересно, есть ли здесь какой-то элемент взаимосвязи между всем этим и тем, что если бы всё было полностью настроено и забыто, то уровень вовлеченности пользователей был бы настолько низким, что люди стали бы рассматривать возможность отмены подписки

[11:14] и не понимали бы её ценности? Мне просто интересно, чем это всё закончится . Например, есть такой продукт, называется Incogni? Нет. Incogni работает в фоновом режиме, удаляя вас из всех

[11:29] этих списков рассылки, которые, знаете ли, заваливают вас спамом и присылают электронные письма, и так далее. программное обеспечение для защиты конфиденциальности. Но вы никогда ничего не слышите об этом, хотя и платите за продукт, и вам никогда не приходится

[11:44] автоматически в фоновом режиме. И вот каждый год, когда "О, это все еще работает в фоновом режиме". Мне кажется,

[11:56] это звучит не совсем глупо, но я думаю, что если бы мне пришлось хоть немного взаимодействовать с продуктом, это могло бы улучшить или повысить мою вовлеченность в него и, скажем так,

[12:11] удержание пользователей. Это совершенно случайная мысль. Мне просто интересно, мысль. Мне просто интересно,

[12:23] как это влияет на удержание клиентов, когда продукт становится настолько «умным», что его можно полностью настроить и забыть о нем. любопытно. Моё мнение таково: вы описываете ситуацию, когда клиент заходит на кухню и готовит себе еду сам, думая, что раз он сам

[12:36] приготовил себе блюдо, то стейк ему понравится гораздо больше. Моя точка зрения такова: люди просто хотят максимального удобства. Максимальное удобство .

[12:49] Знаете, люди по определению ленивы. сказала, что ленимся. Мы всегда ищем путь наименьшего сопротивления. Ага. И я не виню нас, людей, потому что жизнь сложна, не так ли? Итак, если мы

[13:05] правильно приготовлен, понимаете? И я думаю, что появится целый И я думаю, что появится целый создать студию, которая будет специализироваться исключительно на экшен-приложениях.

[13:19] И я думаю, что если они выберут правильную нишу, если клиент готов потратиться на решение этой проблемы, то у них есть огромные возможности для роста. И я действительно создаю эти приложения, и

[13:33] мне кажется, что в итоге их приобретают, подобно тому как Instagram был приобретен Facebook. Эм, и вы можете использовать, знаете, вам не верно? Для создания подобных вещей вы можете интегрировать их с Claude Agent SDK и другими SDK

[13:50] . По сути, вы накладываете слой поверх него. Помните, как люди говорили об обертках GPT? Ага, да. Ну верно? Примерно так мы сейчас и находимся , и я начинаю замечать, что

[14:05] люди это понимают, но я думаю, что версия, ориентированная на мобильные устройства, включает в себя: версия, ориентированная на мобильные устройства, включает в себя: мобильные устройства плюс агента плюс нишу плюс готовность тратить плюс скучный рабочий процесс,

[14:19] реконструировать TikTok или Instagram Reel, чтобы привлечь людей в приложение, — вот такой рабочий процесс. Конечно, это легче сказать, чем сделать, я много размышляю . Хорошо, приведите пример. Извини

[14:34] . Может, просто нужно как следует это усвоить? Ага. Приложение для экшена. Что такое приложение для решения конкретных задач, например, для работы с электронной почтой? Как бы, по-вашему, выглядело такое приложение для активного времяпрепровождения? Это функция, выполняющая небольшую задачу в рамках основного

[14:50] продукта, или же это самостоятельный продукт ? Как вы себе это представляете? Ну, если взять в качестве примера электронную почту, то так будет

[15:03] когда вы заходите в Gmail или используете любое другое почтовое приложение. используете любое другое почтовое приложение. Таким образом, когда вы сегодня заходите в почтовое приложение, оно в значительной степени полагается на человека, который выполняет определенные действия. Да, во многих

[15:17] действия. Да, во многих Не рассматривайте это как основной опыт. Ммм. Так что, знаете, это нелегко, но вам нужно переосмыслить основной пользовательский опыт работы с

[15:33] переосмыслить основной пользовательский опыт работы с электронной почтой, и это, вероятно, не будет просто слишком сложно. Эм, может быть, я буду отправлять вам письма каждый день. Эм, может быть, я буду отправлять вам письма каждый день.

[15:48] может быть, вы скачиваете приложение, оно изучает, как вы предпочитаете отвечать на и, по сути, говорит: «Эй, мы будем отвечать на 80% ваших писем через [прокашливается] агентов». Вы, например, думаете: «

[16:02] Это наши электронные письма сейчас, и мы оставим только ваш Gmail, но эти 80% будут автоматизированы, и мы предоставим вам интерфейс для управления взаимодействием агентов». Да, и мы будем

[16:15] показывать вам только одно или два письма в день, основанные на ваших разговорах с агентом или чем-то еще, на которые кажутся слишком важными. Но вот что я хотела сказать: могу ли я ответить «да»

[16:31] ? Это, по сути, священный Грааль электронной почты. Точно. Все в порядке. Хорошо, я понял. Все в порядке. Итак, для меня следующим пунктом, который сразу привлек мое внимание из вашего списка, был номер один. Нет, не потому что это

[16:44] единственная книга, которую я читал, я просто шучу. Это одиночество, способы преодоления одиночества, третьи пространства, приложения для общения, реальная жизнь. Итак, это связано с несколькими другими моментами. Я думаю, что чувство одиночества

[16:58] особенно сильно проявляется в период пандемии COVID, это просто безумие. Это просто безумие. Мне было время, когда люди считали

[17:10] поколение их родителей очень одинокими, проводящими все время дома за другими людьми и не выходящими из дома. Было что-то вроде того, что люди обсуждали это. В Ирландии по телевизору показывали рекламу этого препарата, рассказывающую о том, как пожилые люди

[17:24] чувствуют себя одинокими. И теперь я вижу это у своего поколения людей в возрасте от 30 до своего поколения людей в возрасте от 30 до 40 лет, которые целыми днями сидят дома в интернете, потребляя контент, просто потребляя.

[17:38] И я думаю, что то, что вы здесь разместили, эти третьи пространства, приложения для сообществ в реальной жизни, — это не просто огромная бизнес-возможность. Я думаю, это также необходимо для

[17:54] для блага человечества. Ммм. И я думаю, что для меня это именно то, к чему я стремлюсь и с чем лично экспериментирую .

[18:06] В феврале мы провели выездной семинар, который длился 5 дней вдали от цивилизации: ни интернета, ни телефонов, ни техники, ничего. Думаю, я тебя пригласил . Я не знаю. На [смех] Я слишком прикован к телефону, чувак. Точно.

[18:21] Так что никаких технических решений. На самом деле, двое отказались от участия, потому что слишком привязались к Cloud Code. Они говорят, что Cloud Code только начинал набирать обороты. Они говорят: «Я не могу прийти на это мероприятие. Мне нужно быть в облаке». Поэтому

[18:33] мы решили создать нечто вроде телефонов, здесь ничего нет. Вы полностью отрезаны от всего остального и просто проводите время вместе. Вам нравится вместе заниматься искусством, вам — как угодно. Вы проводите вместе

[18:49] 5 дней. И это был потрясающий опыт. И вот что я сделал. Мы практически вышли на безубыточность. Содержание этого объекта обходится примерно в 90 000 долларов. Мы заработали 90 000 долларов. Но я сделал это для того, чтобы люди, которые пришли, могли сделать свои собственные

[19:05] человеком, который расскажет об этом всему миру. Это так сложно сделать. Но если кто-то из этих людей сможет превратить это в бизнес, в нечто, что объединяет людей, что возвращает людей в реальный мир, я думаю, это будет просто

[19:22] в реальный мир, я думаю, это будет просто вы здесь указали, не обязательно должно происходить только лично. Полагаю, вы не слышали о группе в Discord под названием Dads of Marathon.

[19:36] Потому что это очень нишевая игра, но сколько людей сейчас в ней участвует? Это пример того, как

[19:48] и я являюсь его частью, и это просто потрясающе. В общей сложности в группе 13 898 потрясающе. В общей сложности в группе 13 898 участников. Это группа в Discord для отцов или, по сути, для обычных геймеров, у которых нет времени играть в видеоигры, а также для тех, у кого нет

[20:01] времени играть в соревновательные видеоигры. Но поскольку это кооперативная игра, где нужно общаться с людьми, и они знают, что вы не найдете других пап, с которыми можно поиграть, потому что, как вы понимаете, у людей больше нет ваших увлечений

[20:13] . Эта группа в Discord, Dads of Marathon, последние 3 месяца была для меня своего рода центром общения, где я находил других людей для игры в эту игру, и это первый раз за очень долгое время, когда я действительно завел друзей, знаете,

[20:28] чисто онлайн. И поэтому я думаю, что эти нишевые сообщества, основанные на общении с людьми, на установлении связей, на

[20:40] случае — это конкретная игра, — это почти очевидно, если вы посмотрите на количество игроков, играющих в Marathon прямо сейчас, — Marathon прямо сейчас, — в этой группе почти больше людей, чем тех, кто

[20:53] играет в эту игру. Это безумие. Оно просто взорвалось. И вот в чем суть: послушайте, насколько это узкоспециализированная тема . Это нишевая игра, и кто-то создал сообщество для отцов, которые в неё играют. Это просто безумие, там находится 13 900

[21:09] человек. Это очень активное и удивительное люди туда пришли, но это показывает, что существует потребность в общении как лично, так и онлайн, и именно такие

[21:24] пространства я сейчас изучаю . Итак, вот мой краткий взгляд . Итак, вот мой краткий взгляд Итак, взгляните на эту диаграмму. Не знаю, видели ли вы это.

[21:39] Почти 22% американцев имеют менее одного близкого друга. Это составляет 22%. По сути, почти четверть американцев не имеют близких друзей. Поэтому,

[21:54] согласен, что нам нужно что-то с этим делать. С точки зрения бизнеса, я думаю, что можно создать множество отличных компаний, которые помогают людям, страдающим от одиночества. Вы привели замечательный

[22:08] пример того, как папы играют в марафон. Это марафон. марафон. Верно. Даже если они что-то продают, я это

[22:21] куплю. Если они что-нибудь продают. Точно. Итак, если позволите, давайте на Точно. Итак, если позволите, давайте на секунду сведем все к сути: вы выбрали игру, нишевую игру с нишевой аудиторией отцов.

[22:35] Есть возможность устроить папиную игру XYZ. Да, именно так . Игры, хобби, разные ниши, и вы можете создать компанию для отцов, а это огромная возможность решить проблему одиночества среди пап.

[22:50] Верно? Да, особенно мужчины. Мы не очень хорошо умеем общаться. Я имею в виду, я не знаю, как у вас , но я довольно... Мне нравится... Мне приходится постоянно напоминать себе о необходимости общаться. Да, у меня это не очень хорошо получается. Мне не очень хорошо удаётся связаться с

[23:04] что-нибудь сделаем вместе». И вот, например, эта группа Dads of Marathon – это первый раз с тех пор, как сейчас мне 38), когда я действительно играл в соревновательную

[23:20] многопользовательскую игру в жанре шутера с другими людьми благодаря этой группе в Discord. тобой, но... я бы поиграл... в плане стимулирования творческого

[23:35] потенциала людей, создавая бизнес, основанный на проблеме одиночества. Итак, одна из них — компания под названием 222. Эм, вы это видели? Никогда о таком не слышал Так вот, я небольшой инвестор в этом проекте, совсем

[23:49] небольшой. В общем, вы проходите теста на определение типа личности, чтобы мы могли определить наиболее подходящих вам людей. ужины, коктейль- бары, вечера сальсы или баскетбольные

[24:03] матчи, а затем познакомьтесь с пятью -семью разными людьми. И вы действительно идете и делаете это с этими людьми в вашем городе». И они просто потрясающе справляются .

[24:17] Например, коктейли. Довольно неожиданно, но это... Это потрясающе, и знаете что? сейчас, думают: «О, да, но эти ребята уже это делали». «Это

[24:33] эти ребята уже это делали». «Это уже сделано». Во-первых, очень немногие люди вообще хотят заниматься таким бизнесом. Это такой бизнес, для создания которого нужно быть определённым типом человека. Да.

[24:46] И поэтому, если вы относитесь к тому типу людей, которые любят объединять людей для совместного времяпрепровождения, если вы чертовски вы можете оказаться в невероятно выгодном положении прямо сейчас, потому что я могу сказать

[25:02] сейчас, потому что я могу сказать вам, что мне не нравится этим заниматься. Я делаю это, потому что считаю, что это должно существовать в мире, но я не хочу этого делать. На самом деле, я не считаю, что это совсем не моё. Я слишком

[25:15] интроверт. Но это потрясающий бизнес для тех, кто любит организовывать мероприятия и находиться среди людей. Потрясающий бизнес. Эмм, я хочу перейти к нашей следующей категории. Но прежде чем я это сделаю, быстро скажу: если вы

[25:29] хотите создать такой бизнес, то модель членства имеет , вы Знаете, я бы посоветовал людям рассмотреть варианты членства. И прелесть в том, что вы получаете постоянный

[25:42] доход. Другая действительно интересная компания в этой сфере — это Fabric. Как видите, они проводят более 75 мероприятий в месяц. Они есть в Нью-Йорке и Чикаго. У них 500 участников. И у

[25:57] них огромный список ожидания. Они но я почти уверен, что он есть. Никакой связи с этой компанией я не имею, но люди подают заявку, получают доступ к

[26:11] этим помещениям. Думаю, их площадь составляет от 5 до 10 тысяч квадратных футов. Затем они участвуют в этих мероприятиях. А мероприятия — это просто события. Так что, по сути, это компания по организации мероприятий. Знаете, вы слышите о

[26:24] проблемах с коммерческой недвижимостью сейчас, потому что, знаете, офисные помещения не очень хорошо продаются. Поэтому они просто переориентировали свою деятельность на это. в инфраструктуру сообщества. И я слышал, что у них всё очень хорошо. Так что, отличный

[26:39] пример, знаете, бизнеса, который, я думаю, преуспевает не только с точки зрения развития, но и оказывает влияние. Хорошо. О чём вы хотите поговорить дальше? О, я думаю, я ответил. Это был мой

[26:53] О, это был ваш . Хорошо, теперь моя очередь. Я хочу поговорить о технологиях для пожилых людей. технологиях для пожилых людей.

[27:06] Звучит загадочно. Все создают приложения, бизнесы для того, что мы только что видели, для поколения Z и мы только что видели, для поколения Z и миллениалов, ковбойские шляпы и ужины,

[27:20] спикизи и всё такое, верно? Да. Кто создаёт приложения и компании для Кто создаёт приложения и компании для пожилых людей? В США более 70 миллионов представителей поколения бэби-бумеров. И у них есть множество недостаточно охваченных ниш

[27:35] и проблемных точек. И ИИ, в частности, — один из лучших способов помочь этим людям с такими вещами, как слух, мобильность, социальные навыки, память, [прокашливается] и зрение. Существует мнение, что

[27:52] если вы создаёте продукты для пожилых людей, то в позиционировании, на целевых страницах нужно показывать пожилых людей с седыми и белыми волосами, лысеющих и тому подобное. Эти люди не хотят

[28:06] себя так воспринимать. Да. Они просто хотят продукты, которые здоровее. И я думаю, что в сфере технологий для пожилых людей,

[28:18] которая, по сути, представляет собой технологии для пожилых людей, технологии для пожилых людей, мобильные приложения, настольные приложения, агенты, ИИ с некоторым оборудованием, можно создать массу новых бизнесов. Что вы думаете? Чувак, во-первых, о каком возрастном диапазоне

[28:32] Что ты себе представляешь? 65+. 65+. Хорошо, мой основной бизнес, facilitator.com, изначально предполагал, что наша аудитория — это люди в возрасте

[28:47] 20 лет, работающие в технологических компаниях. Когда мы начали размещать рекламу в Facebook и размещать её где попало, мы стали использовать общие шаблоны. И, посмотрев, кто к нам обращается, без очень точного таргетинга,

[29:01] мы обнаружили, что большинство наших самых ценных клиентов — это люди старше 45 лет. нас совершенно шокировало, потому что вся наша реклама очень глупая, я имею в виду,

[29:16] я сам в рекламе веду себя по-дурацки. Если вы зайдете на facilitator.com, это довольно крутой facilitator.com, это довольно крутой сайт, но люди, просто потому, что они самые высокооплачиваемые или накопили больше всего

[29:31] сбережений, — это люди старше 40, старше 45, старше 50 лет. Так что, просто чтобы сказать, возрастной диапазон — это очень важный момент, потому что нам всем говорят, когда мы создаем продукты, мы все в восторге от создания чего-то для людей в возрасте

[29:46] 20 лет, потому что, я думаю, это своего рода взрывной рост, но если что принесет пару миллионов, посмотрите, у кого на самом деле есть

[29:58] деньги, а у кого нет, для них создается много крутых вещей. И опять же, это относится к папам из Marathon Дело в том, что, знаете, несколько человек, с которыми я играю, старше 50, и им очень нравится, что

[30:11] теперь есть такое место, где можно пообщаться. Если вы плохо играете, опять же, видеоигры, как и все остальное, плохо играете, опять же, видеоигры, как и все остальное, аудиторию. И особенно в соревновательных видеоиграх, если вы не

[30:25] не будете в этом хороши. Поэтому люди старшего возраста как бы остаются в стороне, и я сам отношусь к этой возрастной категории. И было очень здорово снова увидеть Dads of Marathon, это почти как технология для пожилых

[30:38] людей, ориентированная на тех, кто больше не может,

[30:57] столько возможностей. Там столько всего можно делать. И я Думаю, это позор — можно делать. И я Думаю, это позор — ориентироваться только на ориентироваться только на подростков, людей в возрасте 20-30 лет, потому что у

[31:09] людей в возрасте 40-50 лет гораздо больше свободного времени. Возможно, их дети уже съехали. Для нас, facilitator.com, огромная целевая аудитория — это люди, чьи дети

[31:21] хотят переобучиться. Это потрясающий рынок, и, честно говоря, иногда с такими людьми просто приятнее иметь дело . Я имею в виду, иногда не нужно слишком много думать. Так что

[31:35] да, ловите рыбу там, где она есть. Да. И все ловят рыбу, все пытаются создавать приложения для геймеров, скажем так, верно? А геймеры — это люди в возрасте от для геймеров, скажем так, верно? А геймеры — это люди в возрасте от

[31:50] Roblox, понимаете. Именно. То есть вы говорите, что отцы в Marathon гораздо меньше охвачены. И я говорю, что

[32:02] вы Я так рад, что ты нашел «пап марафона». А где же «дедушки марафона»? Понимаешь, о чем я? Это будет очень актуально и через 10 лет, когда геймеры закончат обучение, ведь вся аудитория становится все

[32:16] . Играть будут только пожилые люди. Именно. Так что, с точки зрения возможностей, я думаю, что придумывать идеи для аудитории старше

[32:29] 65 лет — это не только хороший бизнес, Но ты также возвращаешься к проблеме одиночества. Да, это действительно окажет влияние, что так здорово и весело, понимаешь? И еще один

[32:43] полезный совет: все мне говорят: «Джонатан, реклама в Facebook больше не работает, потому что никто не пользуется Facebook». Ты ошибаешься. Очень большое количество людей пользуется Facebook. Просто они не в твоем возрастном диапазоне. И у нас есть люди, которые

[32:58] покупают наш продукт каждый день, узнав о нас в Facebook в тот же день. Просто так получилось, что они… 50, 55 или 60 лет, и они не пользуются TikTok или YouTube. Так что, я думаю, дело в том, что

[33:14] мы иногда немного оторваны от рынка из-за нашего возраста . Я точно знаю, что я оторван. Честно говоря, это действительно

[33:27] очень сильный вопрос. Я думаю, что, Я думаю, что, возможно, я с этим связан, но не на 100%. Итак, пункт № 23 из вашего списка вошел в мою шестерку самых популярных

[33:40] хобби: взрослые, которые учатся ради удовольствия, гончарное дело, деревообработка и рисование. Я выбрал это, потому что в феврале я буквально проводил ретрит по живописи

[33:53] ретрит по живописи для взрослых, большинство из которых были старше 40 лет, и большинство из которых были в этом, знаете, более старшем возрасте, у которых, возможно, дети съехали, или они какое-то время работали в

[34:05] ищут... Они ищут чего-то нового. Думаю, возрастная группа была примерно от 35 до 65 лет.

[34:17] группа была примерно от 35 до 65 лет. себе, не изучать какой-то бизнес или технологии , а просто заниматься тем, что приносит им радость.

[34:31] В данном случае это была в основном живопись. своим брендом, но хотела попробовать. И это мероприятие было

[34:43] практически мгновенно распродано. Я большой поклонник создания небольших предприятий или небольших сообществ, объединенных этими темами.

[34:55] Живопись, музыка, садоводство – это очень популярно. Думаю, это просто потрясающее занятие. Опять же, конкуренции не так много, потому что мало кто хочет этим заниматься. Это

[35:12] нет большой конкуренции. Могу я вам кое-что показать конкуренции. Могу я вам кое-что показать ? Да. У меня есть... Друг, как бы заново открыл себя, став тем, кто помогает

[35:27] людям найти своего внутреннего художника. У него есть пространство, которое называется «Творческий клуб доктора Тайлера Лемко», и он проводит там мероприятия, и он проводит там мероприятия,

[35:40] Мне это очень нравится, и я уже хочу туда попасть . Я бы потратил больше, я бы потратил на это деньги. Хорошо. Он проводит эти мероприятия, Хорошо. Он проводит эти мероприятия,

[35:55] что-то сделать. [прокашливается] Да. И вот, знаете, мастер-класс по изготовлению бумажных ламп. Я чертовски люблю это. Это… Этого должно быть больше

[36:09] в мире. И это… Это должно существовать. Да. Так вот, вы можете видеть, как они делают бумажные лампы, люди пьют чай и делают бумажные лампы, и он берет плату за эти мероприятия. Да.

[36:22] пространство, и просто, знаете, люди туда ходят. На первых свиданиях, или они ходят туда, знаете, просто потому что не думаю, это связано со многими вещами, о которых

[36:34] очевидная идея. И я думаю, вы начнете видеть больше подобного. Это здорово. И вы видите это также в книжных клубах , даже платных. Есть один

[36:47] [прокашливается] разговаривал со мной на прошлой неделе, и он сказал, что прошлой неделе, и он сказал, что в Берлине каждое воскресенье проходит книжный клуб, и каждую неделю на него приходит около 85 человек и платит за участие. Я не говорю, что это какой-то огромный

[37:00] источник дохода или что-то в этом роде. Я просто говорю о популярности книжных клубов, потому что люди просто хотят найти место, где можно пообщаться, увидеть других людей и отвлечься от своих компьютеров. Я думаю, что

[37:12] противодействие экранам, противодействие всему этому [фыркает], Это создаёт много места для личного общения, для помощи

[37:26] людям с их хобби. Кстати, многие люди в моём возрасте, могу сказать, вообще не имеют хобби, и нам нужно понять, чем ещё можно заняться. Например, если вы всю жизнь работали,

[37:39] если вы были заняты всю жизнь, если у вас были дети, и вы были поглощены всем этим, многие люди перестают иметь хобби, когда им исполняется 18 лет. И когда они, так сказать, выходят из

[37:51] туннеля занятости, я говорю об этом со своей точки зрения. Как я уже сказал, я не играл в видеоигры по-настоящему с 14 лет. И теперь я думаю: «Что мне делать?» Что же делают люди,

[38:06] ? И я думаю, что есть огромный выбор. Это список. Он просто офигенный, чувак. Спасибо. Ладно, я хочу заняться сотрудниками с искусственным интеллектом.

[38:19] вздохи] Вы не поверите, что произойдет дальше. Я имею в виду, я посвятил этому целый эпизод. Как продавать сотрудников с ИИ за 5000 долларов в месяц вместе с моим другом Ником.

[38:32] И я думаю, что есть огромная возможность взглянуть на офисную работу. Маркетологи в социальных сетях, менеджеры по маркетингу, операционные специалисты, и подумать: как я могу

[38:47] специалисты, и подумать: как я могу настроить экземпляр Hermes, открыть что-то и просто зайти в компании и настроить это для людей, либо разместить это самостоятельно, либо в облаке,

[39:00] делать. Так что, я думаю , что все еще есть... это довольно очевидны, но я думаю, что это одна из самых очевидных идей: если вы занимаетесь

[39:12] созданием и управлением цифровыми сотрудниками для бизнеса, нишей, в которой вы хотите работать, потому что таких компаний очень много . Возможно, вы сосредоточитесь только на

[39:24] бухгалтерах, юридических фирмах в Германии или где-то еще, но я думаю, что тысячи и тысячи компаний придут и начнут это делать, создадут это, и

[39:37] что вы думаете об этом бизнесе с сотрудниками, управляемыми ИИ ? Первое, что сразу приходит на ум, это то, что мы, продюсер моего YouTube-канала, чувствуем, что у нас недостаточно людей, но у нас также

[39:51] нет большого бюджета на то, чтобы кто-то сидел и ждал, пока мы выполним работу. И есть вещи, которые нам просто нужно сделать для этого канала, которые совсем не креативны, но просто должны быть сделаны, но пока

[40:06] нет продукта на основе ИИ, который бы это решал. Итак, потребуется рабочий процесс, потребуется агент. Простой пример: Простой пример: когда я выпускаю свой подкаст,

[40:19] нужно добавить главы как в видео, так и в аудиоверсию, а также создать клипы, чтобы мы могли их просмотреть, миниатюры и так далее. Это сэкономило бы нам столько времени, что это, по сути,

[40:36] сэкономило бы нам столько времени, что это, по сути, мы могли заниматься этим ежемесячно, например, нанять агента-младшего сотрудника на

[40:50] определенный период времени, пока не наймем кого-нибудь для масштабирования. Думаю, это было бы невероятно. Проблема в том, что,

[41:05] . Думаю, люди, подобные мне, которые управляют бизнесом, на самом деле не знают, какие возможности могут предоставлять агенты. Да. И если бы я предложил использовать пишет: «Эй, используй Opus Clip». «На самом деле, он сам вырезает фрагменты из эпизодов YouTube»

[41:20] . Да, но потом мне приходится заходить в Opus Clip, вводить текст, вставлять фрагмент из ждать, пока он закончится, потом проверять все фрагменты, а затем издевательство, понимаете? Да,именно.

[41:33] Так что это не совсем решает мою проблему, но я думаю, что компании, которые преуспеют в использовании ИИ- персонала, будут теми, кто персонала, будут теми, кто сможет предельно ясно показать

[41:47] основателям или менеджерам варианты его применения и сказать: «Этот сотрудник может делать то, это, это , это и это». Это устройство значительно облегчит вам жизнь, стоит гораздо дешевле, и мы можем включить его прямо сейчас. «

[42:00] Для вас это как бы одноразовая настройка, что угодно». — Да. Честно говоря, я думаю, если бы что угодно». — Да. Честно говоря, я думаю, если бы , это было бы очевидным решением. Да, я думаю, вы правы.

[42:13] Вертикализация будет ключевым моментом. Если кто-то всерьез намерен что-то здесь построить, то нужно выбрать вертикаль, выбрать должность,

[42:25] а затем подумать обо всех задачах, которые необходимо выполнить для этой конкретной должности . Например, то, о чем вы говорили, — это продюсер YouTube. Все эти задачи, или редактор YouTube, или младший редактор YouTube, продюсер,

[42:41] что-то в этом роде. Нужно просто попросить, например, в чате GPT или у Клода, или у кого-нибудь еще, составить список всех задач, которые должен выполнить этот человек. Например, какие 50 задач нужно выполнить? И если вы агент, или

[42:57] ваша команда агентов, или сотрудник цифрового отдела может сделать это за десятую часть стоимости, у вас будет очень привлекательное предложение. А затем со временем... Вы просто добавляете задачи, которые нужно выполнить. Знаете, сначала у вас есть несколько задач

[43:10] потом пять, потом десять, и внезапно у вас появляется настоящий цифровой сотрудник, которого вы можете продать. Я думаю, здесь много возможностей. Мне очень нравится эта идея.

[43:24] компании? Она называется Juniors. Да. И речь идёт о привлечении сотрудников уровня Juniors, потому что, я думаю, сейчас на рынке недостаточно доверия к ИИ, чтобы основатели вроде меня могли сказать: «О, да, он заменит любого

[43:38] из опытных сотрудников». Но если бы компания обратилась ко мне и сказала: «Мы знаем, что речь не идёт о замене или копировании опытного сотрудника…» Мы знаем, что речь идёт в основном о работе для начинающих специалистов. Но ведь каждой

[43:51] компании нужны и начинающие сотрудники. И поэтому, кстати, кто-нибудь, зарегистрируйте домен junioremployees.ai, он доступен. Идите и создайте эту компанию. Именно поэтому вы слушаете

[44:03] вы оставляете комментарии и подписываетесь, потому что мы просто всё раздаём. Мы всё раздаём. Так что, я думаю, да, я думаю, что это отличное позиционирование, и я думаю, что

[44:19] Спасибо вам за это. Потому что представьте, как мило это можно сделать, например, снять видео, где кто-то пытается... будет делать всё». А потом

[44:32] Это не очень хороший результат». Концепция Juniors заключается в том, что вы по-прежнему являетесь создателем, вы по-прежнему являетесь компанией, и вы делаете все это как человек, но есть вещи, которые вас замедляют и мешают,

[44:45] вещи, которые вас замедляют и мешают, вероятно, хотели бы избежать. И, хотите верьте, хотите нет, агенты теперь могут решить эти проблемы. Возможно, вы

[44:57] даже могли бы создать бренд, который на 100% 100% против использования ИИ для любой творческой работы. Да. И это также привлекло бы всех в творческом мире, в котором я работаю,

[45:10] потому что все в моем мире ненавидят ИИ для творческой работы. Все против него, но очень положительно относятся к ИИ для выполнения рутинных, раздражающих задач. Поэтому я

[45:22] думаю, что это может быть очень сильный бренд. Juniors, мы здесь, чтобы помочь вам сделать больше, а не заменить вашу креативность и т.д. Что вы скажете дальше ? Хорошо, начнем. Итак, мы

[45:37] ? Хорошо, начнем. Итак, мы приближаемся к концу. выбрать. Для меня это личный пункт, номер 32 из вашего первоначального списка, который называется «Самая важная еда». Это персонализированное питание

[45:51] на основе анализов крови и [смех] микрофлоры кишечника . Я уже плачу за услугу Я уже плачу за услугу

[46:03] Я не знаю, сколько я плачу в год , но это много, учитывая, как мало я получаю. Суть в том, что вы несколько раз в год сдаете очень обширный анализ крови . Все данные загружаются в приложение,

[46:17] и оно не дает вам никакой информации. В общем, я экспортирую все данные и загружаю их в Claude, создавая своего рода «мозг» для себя, знаете, у меня, в частности, много проблем с желудком. И у меня есть

[46:33] один из проектов в Claude, который называется, давайте я прочитаю его точное название: «Помощник желудка». [смех] И «Помощник желудка» для меня содержит все результаты моих анализов крови, относящиеся к

[46:48] приложению Aware, которое я использую, а также все результаты из других источников. Мой гастроэнтеролог, ну, или как там его называют. И это то, к чему я обращаюсь, спрашиваю: " Я чувствую то-то, я съел то-то,

[47:02] может ли это быть связано?" И я знаю, что это не идеально, и я знаю, что это может давать неправильные ответы, но ясно, что мне нужно создать что-то для себя, чего я не могу найти на рынке и за что не могу заплатить. И я думаю, что

[47:16] этом конкретном случае, все дело в вертикали. Я не думаю, что это должно быть общее здоровье. Я думаю, если бы вы создали бизнес специально Я думаю, если бы вы создали бизнес специально для людей с моей проблемой, а именно с ГЭРБ (гастроэзофагеальной рефлюксной болезнью),

[47:30] это когда клапан в желудке неплотно закрыт, кислота поднимается, и у вас развивается гастрит и все такое. Миллионы и миллионы, я не знаю, около 30, в мире огромное количество людей, страдающих

[47:44] этим, просто невероятное количество. Но я не могу получить помощь. У меня относительно достаточно ресурсов, чтобы решить эту проблему. В моей жизни есть проблема: врачи по всему миру, и я не могу найти единого решения

[47:59] . Один врач вводит мне в горло камеру, другой делает анализ крови, третий говорит: «Попробуй эту диету», эти таблетки». И опять же, нет единого центра. Поэтому для меня важно, чтобы

[48:15] кто-то пришел ко мне и сказал: « Джонатан, это тот самый универсальный центр. У нас есть все необходимые инструменты. Мы будем центральным мозгом. Мы будем как руководитель проекта. Мы поможем тебе во всем этом разобраться» . Это означало бы, что

[48:31] . Это означало бы, что я бы потратил на решение И мне бы хотелось целостного подхода. Да, я бы хотел, чтобы вы присылали мне продукты, которые я могу есть, и так далее, и так далее. Поэтому для меня

[48:45] так далее, и так далее. Поэтому для меня важно получить персонализированные рекомендации, не только по питанию , но и по тому, чтобы компания присылала продукты или рекомендовала что-то конкретное. Шеф-повар, сертифицированный именно

[49:01] по этому направлению. Потому что планы питания... огромная проблема, и я до сих пор

[49:16] Вертикализация. По сути, вы говорите, что существует множество приложений и предложений для горизонтальной вертикализации, но нет той вертикализации и специфичности, которые вам бы хотелось видеть.

[49:29] куча таких вещей, которые объединены в один пакет . Я хочу починить свой чертов протекающий клапан. Вы видели это? Вы видели Zoe? Нет, я никогда о нем не слышал.

[49:43] Zoe — действительно интересный бизнес. Итак, принцип работы такой: вы получаете Итак, принцип работы такой: вы получаете набор для тестирования, да, и он тестирует ваш микробиом ДНК, понимаете? А затем, на основе этого, вы скачиваете это приложение, и оно

[49:58] предоставляет вам персонализированную, основанную на доказательствах, обратную связь по питанию. Так что это своего рода смесь... Например, тест, такой как 23andMe, сочетается с приложением для отслеживания питания на основе ИИ, таким как Cal AI, которое приносит 50 миллионов долларов

[50:14] годового дохода, и персонализированными рекомендациями по питанию. Я думаю, что самое крутое в этом — это то, что это показывает новую модель того, как люди будут я перейду к вашему вопросу о том, как сделать его более конкретным чуть позже. Суть в том, что

[50:28] более конкретным чуть позже. Суть в том, что миллионы людей тестируют данные о своем самочувствии в условиях, приближенных к здравоохранению. Теперь эти тесты

[50:44] возможны. Например, есть Function Health. Люди долларов в год, чтобы получить и узнать все о своих люди загружают эти показатели здоровья в облако,

[50:58] а затем просят ИИ помочь им разобраться, или же обращаются к своим врачам. Поэтому возможность в этой категории заключается в создании чего-то вроде этой категории заключается в создании чего-то вроде Zoe, но, возвращаясь к вашему вопросу,

[51:13] э-э... Давайте рассмотрим еще более конкретные примеры. Например, вы можете использовать Zoe для решения той или иной проблемы. Zoe для мужчин. решения той или иной проблемы. Zoe для мужчин.

[51:29] людей в Германии, понимаете? Таким образом, существует множество возможностей для изучения того, откуда получать все больше и больше данных о показателях здоровья, и как создать приложение или предложение, которое объединяет не только аналитические данные об

[51:44] этих показателях, не только приложение со встроенным ИИ, которое помогает вам, встроенным ИИ, которое помогает вам, но и учитывает болевые точки, которые человек испытывает в данный момент. Да. Это и есть питание.

[52:00] Посмотрите на статистику только по США. Примерно 60 миллионов американцев, около 20% взрослого населения США, страдают от ГЭРБ (гастроэзофагеальной рефлюксной болезни). Именно поэтому, когда вы заходите, например, в CVS, вы видите

[52:16] целые ряды антацидов. Думаю, это подсказка, как найти свои вертикали. Зайдите в CVS. Что там находится? Чаще всего вы видите безрецептурные средства? люди. Я могу навскидку назвать пару примеров.

[52:30] Очевидно, что это что-то вроде ГЭРБ (гастроэзофагеальной рефлюксной болезни). Мигрень — это огромная проблема. Такие вещи так сложно решить для людей. А если вы сможете их решить, вы сможете улучшить их жизнь, например, на 80% — просто их

[52:44] самочувствие. Но эти вещи обычно очень целостны. Но часто я не ищу чего-то целостного. И я думаю, что эти инструменты ИИ могут сделать, они могут позволить сосредоточиться

[52:58] на одной теме и помочь людям в этом. И я бы просто сказал: «Эй, если кто-то позвоните мне». [смех] Я хочу сделать еще один пример, не связанный с людьми. Что-то вроде противоположности.

[53:12] связанный с людьми. Что-то вроде противоположности. я делал некоторые вещи, я говорил о здоровье в некоторых из этих пунктов в некоторых из моих списков, но я Думаю, что действительно недостаточно внимания уделяется здоровью домашних животных . Сейчас начинают

[53:26] появляться устройства, например , ошейники для собак, которые отслеживают частоту сердечных сокращений, количество шагов, сон и тому подобное. И они выдают отчет. Индустрия товаров для животных огромна. 150-140 миллиардов

[53:40] долларов. Но лишь очень небольшой процент [фыркает] животных имеет интеллектуальные системы мониторинга, оснащенные такими инструментами, как ИИ . Поэтому я думаю, что есть огромная возможность применить многое из того, о чем мы

[53:55] говорим в подкасте, — ИИ-агенты, — к здоровью домашних животных, чтобы сделать их люди тратят много денег на своих

[54:08] питомцев. И я думаю, что существует множество идей, как помочь животным быть счастливее и здоровее с помощью ИИ, ИИ-агентов, а также с помощью аппаратного обеспечения. Так что

[54:22] также с помощью аппаратного обеспечения. Так что вы можете посмотреть на устройства для домашних животных и подумать: как я могу внедрить в это устройство ИИ-мозг за 30 долларов, чтобы сделать это… Лучше, ага. И лучше продукт. Что вы думаете о здоровье домашних животных как о категории товаров? В

[54:38] вы думаете о здоровье домашних животных как о категории товаров? В . Так что люди сейчас одержимы своими питомцами, чего раньше не было. Когда я был ребенком, они просто бегали

[54:51] по дому. Честно говоря, всем было наплевать. А сейчас это ими. Они хотят кормить их правильной едой. хорошо заботились. Это как член семьи. И я не могу представить, чтобы все было как-то

[55:06] иначе, кроме как домашние животные со своими собственными восьмиспальными матрасами. Так что, я думаю, это будет иметь огромный успех. Я также слушал подкаст Тима Феррисса . Кевин Роуз часто говорит о своей собаке и долголетии собак, о том, как он дает

[55:24] им разные таблетки и разные вещи. таблетки и разные вещи. Ресвератрол или что-то подобное для продления жизни. И поэтому я не могу представить, что это не станет взрывоопасным рынком,

[55:39] но я не слышу, чтобы кто-то из знакомых мне владельцев животных использовал это средство. Так что, я думаю, это все еще довольно зарождающаяся и молодая область. Еще рано. Есть несколько продуктов, я сейчас использую один, petpace.com.

[55:54] Есть Whistle, некоторые из них недавно добавили ИИ. Но я думаю, что опять же, это менее 2%, действительно очень ранняя стадия. И для людей, которые пытаются найти идеи для своих питомцев, один из хороших способов — просто посмотреть,

[56:08] что делают люди для людей, а затем применить это. Одна из идей, которая у меня была, я был на подкасте My First Million 2-3 года назад, и я сказал: «Кто-то должен сделать Athletic Greens для домашних животных». «

[56:21] Восемь ночей сна для домашних животных». И знаете, кто-то взял эту идею, в итоге заработал на ней сотни тысяч долларов в месяц, связался со мной и все такое. Надеюсь, вы получаете свою долю. Нет доли.

[56:34] любви к делу. Черт возьми. Но суть в том, что

[56:46] кто спонсирует подкаст Хубермана, и применяете это к домашним животным. Я думаю, это очевидный выбор, знаете, категория. И если вы любите домашних животных, забавная категория? Это каламбур? Это был каламбур?

[56:59] знаете, небольшое «мяу-мяу», знаете. Собачья категория. Да, категория. Собачья категория. Ну, так себе, мне нравится эта. Я не большой любитель домашних животных.

[57:13] Я думал, вы большой любитель домашних животных». Я... я... я... я имею в виду, я люблю животных. Я люблю животных, но я не против того, чтобы проводить 24/7, работая с животными. Но для людей, одержимых животными,

[57:28] это огромная категория, и я думаю, что многим людям стоит этим заняться. Хорошо, а что у вас... э-э... хочу объединить три пункта из вашего списка в

[57:44] один, чтобы еще раз подчеркнуть один момент. Итак, ранее я упоминал, что выбрал в качестве своего фаворита прямые эфиры с не постановочным контентом. Затем мы говорили об идее одиночества, о «третьих пространствах» и т. д. А

[58:00] также мы говорили об идее взрослых, которые находят себе хобби. Чего я не сказал, и что я просто хочу вам сказать, потому что это происходит, и это то, чем я сейчас занимаюсь, — это то, чего не хватает

[58:14] во всем этом: то, кого вы Чтобы получить совершенно другой результат и тип бизнеса. Поэтому я ориентируюсь только на предпринимателей,

[58:28] которые заинтересованы в подобных вещах. Например, когда я проводила этот ретрит по живописи и искусству, я смогла заработать на этом 90 000, точнее, 110 000 долларов . А другие люди, которые

[58:41] Что за черт? Обычно они приносят 5000 долларов». А я отвечала: «Да, потому что я делаю это для предпринимателей. Я делаю это для предпринимателей, которые ищут в этом возможность для творческого самовыражения». И поэтому,

[58:55] когда мы говорим обо всем этом, вы, интернете, часто найдете вещи, которые, возможно, не будут масштабируемыми или

[59:08] очень прибыльными, потому что они предназначены для широкой публики. И я думаю, что здорово, что такая услуга доступна, но лично для меня мой основной инструмент — это шоу. Это не постановочное шоу, как вы и сказали. Это

[59:22] не постановочное шоу, которое привлекает определенный тип креативных предпринимателей. Шоу формирует аудиторию. В конечном итоге этой аудитории предлагают ретрита для предпринимателей, владельцев бизнеса, и именно там я монетизирую

[59:37] аудиторию, используя что-то, что связано с реальной жизнью, и делая что-то, что, знаете ли, противоречит ИИ и отвлекает их для меня во многих из этих вещей, во

[59:51] многих из этих бизнесов, о которых мы сегодня говорили, вы можете выбрать тип целевой аудитории, определяет, будет ли это легкий и приятный бизнес или рутина.

[1:00:08] И я думаю, что для многого из того, о чем мы сегодня говорили, сегодня говорили, это фантастический целевой рынок. И мне гораздо сложнее продавать эти вещи

[1:00:23] людям, которые только начинают. И это очень скучный вы хотите создавать что-то для людей, которые У вас уже есть деньги и вы уже состоялись. А потом, знаете, креативный

[1:00:36] Тим Феррисс говорит: «Создайте бесплатную версию чего-то, а затем премиум- бесплатные встречи, где люди могут участвовать в творческих ретритах, похожих на те, что у ваших друзей, где они делают лампы и всё такое,

[1:00:49] или на ваши недорогие мероприятия, а затем у вас есть высококлассные премиум-мероприятия, как вы берете до семи-восьми тысяч долларов за участие в творческом ретрите. И я просто хотел подчеркнуть, что это не обязательно должен

[1:01:03] быть бизнес с низкой маржой и низкой выручкой . Один из наших ретритов стоил сто тысяч. На следующей неделе мы проводим ещё одно мероприятие за 60 тысяч, и это всего лишь виртуальные три часа в день в течение двух

[1:01:15] дней. Таким образом, это могут быть довольно большие суммы, если вы выбираете предпринимателей в качестве своей целевой аудитории, что, я думаю, многие из слушающих, вероятно, и так бы рассмотрели. У

[1:01:30] связанная с [проясняется]. [горло] Это то, что означает « Мне это нравится, но что это значит? Это значит, что

[1:01:43] многие люди совершают ошибку, выбирая неправильную нишу. Они выбирают аудиторию, у которой, знаете ли, нет серьезных проблем, нет больших располагаемых доходов, и даже создав

[1:01:57] отличный продукт, они испытывают трудности. Поэтому я всегда говорю, что нужно Поэтому я всегда говорю, что нужно выбирать нишу, которая вам очень нравится, в которой у вас есть какое-то неоспоримое преимущество и которая, по вашему мнению, имеет определенный

[1:02:11] предпринимательство и предприниматели имели большой смысл. Я должен создавать что-то для предпринимателей. Я думаю, что им предпринимателей. Я думаю, что им следует выбрать нишу, которая, во-первых, по их

[1:02:25] мнению, недостаточно охвачена, во-вторых, имеет располагаемый доход, и в-третьих, имеет серьезную проблему. Итак, мы говорили о домашних животных и их владельцах. Знаете, владельцы домашних животных — это не обязательно ниша с самым большим располагаемым доходом, но

[1:02:39] дело в том, что они тратят Они тратят свои свободные средства на своих питомцев, потому что очень заботятся о них. Так что, я думаю, что люди, проходя через множество различных возможностей, и главная цель всего этого —

[1:02:52] заставить людей задуматься и проявить творческий потенциал. Подумайте, подумайте о нише, в которой вы собираетесь работать, и продукт может меняться. Вот что я имею в виду, «продумайте» продукт, потому что он может

[1:03:06] измениться по мере того, как вы будете его изучать и узнавать лучше. Вот мой отзыв по этому поводу. И я думаю, у нас есть время для последней быстро расскажу о ней. Мы говорили о Live и своего рода

[1:03:23] анти-ИИ подходе к созданию контента и построению медиа. Это полная противоположность этому. Я думаю, что здесь открываются огромные возможности, и некоторые меня за это возненавидят, но

[1:03:36] захватывающе. Я думаю, что есть огромная возможность создать медиакомпании, ориентированные на ИИ . Что... Я имею в виду под этим? Я имею в виду использование ИИ для создания страниц в Instagram

[1:03:52] и других социальных сетях, вы используете ИИ, вы, конечно, сообщаете аудитории, что используете ИИ, но, чтобы создать эту аудиторию, а затем на основе этого

[1:04:05] создавать продукты для их продажи. Я хочу привести пример. У меня есть друг, его зовут Роуэн Ченг. Он, он даже участвовал в подкасте, он говорил об этом раньше, он увеличил свой аккаунт с нуля до

[1:04:19] почти 400 000 подписчиков за последние 18,24 месяца. последние 18,24 месяца. И он делает это с помощью своего аватара ИИ, и он рассказывает о разных новостях, верно?

[1:04:31] как только он создаст эту аудиторию, он сможет создавать приложения, компании и продавать этой аудитории. Я думаю, что этого будет И я знаю, что некоторым это не понравится, потому что они скажут: «О, это

[1:04:45] просто халтура от ИИ». Но, знаете, если вы посмотрите его аккаунт, там посмотрите его аккаунт, там действительно очень качественные посты. И они действительно хороши. Так что, я думаю, халтуры будет много.

[1:04:58] Я думаю, что если вы сможете создать медиакомпанию, входящую в 1% лучших компаний, использующих ИИ, в определенной нише, то у вас все будет то у вас все будет

[1:05:12] огромная возможность. Да, это игра. Это область, о которой я мало что знаю, поэтому мне придется просто кивнуть и молча подтвердить. Ну, самое сложное здесь —

[1:05:24] как создавать качественный контент? Ага, да. И я думаю, один из способов сделать это — посмотреть, как это делают такие люди, как Роуэн, и спросить себя: как он это делает? Что делает его видео действительно хорошими?

[1:05:39] И как я могу сделать это для своей ниши? И какие инструменты мне нужны, верно? И, знаете, такие вещи, как HeyGen и 11 лабораторий, объединение всего этого, и, объединение всего этого, и,

[1:05:52] нужно делать. Я не верю, что ИИ будет работать в 2026 году и позже. Честно говоря, я считаю это пустой что использование ИИ для создания действительно качественных медиакомпаний, возможно,

[1:06:07] действительно качественных медиакомпаний, возможно, с участием человека, — это отличный способ наращивания аудитории прямо сейчас, и я думаю, что, как только у вас есть аудитория, вы можете многое сделать. Ну,

[1:06:20] первое, что приходит мне в голову, опять же, возвращаясь к здоровью кишечника, — это если бы вы создали безликий YouTube- канал, где исследования превосходны, и он собирает аудиторию людей с ГЭРБ, даже

[1:06:35] что-то в этом роде, но у человека, который его создает, есть эта аудитория людей с этим заболеванием, и у него достаточно аудитории и финансирования, чтобы найти настоящего эксперта, который сможет... Создавайте, знаете, проводите прямые трансляции на эту тему,

[1:06:50] это все равно может быть полезно для мира, и это может стать интересным бизнесом. Так что, я думаю, мне все равно, если результат или монетизация окажут положительное влияние.

[1:07:04] Поэтому я думаю, что неважно, если аспект привлечения аудитории имеет такой характер, как, например, когда публиковать, главное, чтобы это было полезно и интересно людям.

[1:07:21] Мне это нравится. Кортни, спасибо, что пришли на подкаст. Это были наши любимые идеи для стартапов, лучшие идеи для стартапов,

[1:07:36] которые, как нам кажется, люди должны изучить, создать и реализовать. И время, и надеюсь, вам понравилось. Спасибо за ваше время. Да, спасибо за ваше время, чувак.

[1:07:50] Честно говоря, это было очень приятно. Мы записываем это в воскресенье. Нет ничего, ничего, чем бы я хотел заниматься больше, чем раздавать соус в воскресенье, в это «

[1:08:03] переключу свет на более мрачный синий, чтобы закончить создать впечатление, будто я нахожусь в какой-то операционной. Ты выглядишь мертвым. Уже поздно, в воскресенье вечером, чувак.

[1:08:18] >> Thanks man. I'll catch you later. See you dude. Bye. Bye.