YouTube Algorithm 2026: Full Breakdown & Transcript

[00:03] подписчикам это не понравится, то YouTube решит за всех, что это некачественное видео". Во-первых, это увидят не только ваши подписчики, а во-вторых, алгоритм действительно хочет знать, что лучше для каждого зрителя, а не просто

[00:18] основываться на общем, агрегированном мнении. Тот факт, что кому-то другому не должен мешать мне это видеть. Да . Меня зовут Рене Ричи, я ваш представитель по связям с создателями контента, и сегодня я беседую с Тоддом Бупреем, старшим директором по

[00:32] развитию и поиску контента на YouTube. Тодд, над чем работает твоя команда? Моя команда работает над множеством задач, но в основном это связано с рекомендациями контента зрителям, будь то на главной странице, в

[00:45] процессе просмотра, через уведомления. нужное время. Поэтому я прочесала весь интернет, найти ответы на самые распространенные вопросы, которые задавали создатели контента, например, об

[01:00] создатели контента, например, об алгоритме. Одна из часто возникающих ситуаций — это когда я, как создатель контента, делаю видео, загружаю его на YouTube, а система рекомендаций, алгоритм, продвигает его

[01:14] с переменным успехом. А как это вообще работает? Да, я слышал, что многие создатели контента используют формулировки, связанные с продвижением контента, когда алгоритм навязывает контент зрителям. Хотя мы и отправляем

[01:27] уведомления на устройства пользователей, если они дали на это согласие, большинство они дали на это согласие, большинство рекомендаций формируются индивидуально для каждого пользователя. Таким образом, можно представить это так: когда зритель открывает приложение или

[01:40] включает телевизор, именно тогда решения, которые принимает система рекомендаций, формируются в этот момент,

[01:53] учитывая то, что мы знаем о зрителе, что он смотрел раньше и каков текущий контекст. А какое сейчас время суток? С какого устройства они смотрят? Таким образом, в этот момент система

[02:09] берет эту информацию, анализирует ее, а затем подбирает подходящие видеоролики, которые могут заинтересовать данного зрителя, и ранжирует их для него . Таким образом, каждый зритель получает разный рейтинг за каждое видео.

[02:25] Эм, вы получите другой рейтинг, чем я. Поэтому я думаю, что чем больше создатели контента будут рассматривать систему рекомендаций как систему рекомендаций как оптимизированную для каждого зрителя, а не как ориентированную исключительно на

[02:37] Знаете, мы ведь не смотрим видео и не говорим: "Давайте выясним, кто будет нашей аудиторией ". Речь идёт о том, чтобы посмотреть на каждого зрителя и спросить: «Какие видео, публикации и другие форматы лучше всего подходят этому

[02:53] зрителю в данный момент? », предоставляя всю необходимую информацию. Итак, возвращаясь к вашему замечанию, может быть видео с очень высокими абсолютными показателями, но оно может вам нравиться, а мне — нет, и это нужно

[03:05] Это верно. Ага. Ещё одно распространённое убеждение заключается в том, что как только видео загружено, его нужно протестировать на наших подписчиках. А если наши подписчики не проявляют должного интереса, значит, видео просто получилось неудачным.

[03:18] Да, так вот, когда вы думаете о ранжировании видео, и знаете, что в любой момент времени свои домашние страницы, загружают страницы просмотра, на которых есть рекомендации.

[03:34] А если вы подумаете, видном месте? Да, чем больше у зрителя истории взаимодействия

[03:46] с каналом и темой, тем выше, вероятно, его видео будут занимать более высокие позиции в рейтинге для таких зрителей, чем для тех, кто никогда раньше не смотрел этот канал. Но если мы посмотрим на данные, то окажется, что это не так, знаете, не значит: «О, вы получаете данные только от

[04:00] самых основных пользователей, которые смотрели ваш канал и каждое видео с самого начала». Мы видим, что

[04:14] потому что они пролистывают дальше. Таким образом, это не просто ваша основная аудитория в первый час или даже минуты. Я посмотрел каналы и вижу, что большая часть их аудитории — это люди,

[04:27] не являющиеся подписчиками. И даже в первый час видеоролики доходят до людей, которые никогда раньше не смотрели этот канал. Так что это смесь. И еще один важный момент:

[04:49] понимает видео не только по тому, кто его посмотрел за этот час. Речь идёт не просто об оценке общего мнения всех участников в течение этого часа как об одном из показателей эффективности. Это для разных аудиторий. Таким образом, система может

[05:02] понять, что для подписчиков это видео, А для тех, кто еще не смотрел этот канал, он доступен. Таким образом, мы будем использовать соответствующие данные для каждого зрителя. Поэтому возникает

[05:19] опасение: "Если моим подписчикам это не понравится, то YouTube решит за всех, что это некачественное видео". Итак, во-первых, это увидят не только ваши подписчики . Во-вторых, алгоритм действительно

[05:32] хочет знать, что лучше для каждого зрителя, а не просто основываться на общем, обобщенном мнении. Мне всегда кажется, что тот факт, что кому-то другому не нравится то, что

[05:45] мне это видеть. Да . Ага. Я также перестал следить за своими показателями в первые пару часов, потому что понял, что если кто-то сидит в приходит уведомление, он может сразу же нажать на него, особенно если это

[05:59] короткое видео. Но если это длинное видео, например, часовой документальный фильм или видео с челленджем, они могут подождать до вечера или выходных, чтобы посмотреть его с семьей. Поэтому я думаю, что вся эта

[06:13] прошлый век. Да, я думаю, создатели контента склонны чрезмерно концентрироваться на непосредственных данных и понимать, что с точки зрения системы рекомендаций мы принимаем решения не только на основе этих

[06:28] начальных моментов. Каждый день мы постоянно чему-то учимся . Именно поэтому вы видите, что, да, у многих видео пик популярности приходится на первый день, но многие

[06:43] видео набирают большую часть просмотров, например, через месяц или позже, если это контент, который остается актуальным надолго. Мы не собираемся останавливаться, зрители, которым это будет интересно.

[06:58] и на то, чтобы стать таковыми, ушло несколько месяцев. Но есть и миниатюру и подумаю: "Нет, это Тодд". А потом я это увижу ещё раз и скажу: "Нет, Тодд". Но, может быть, в шестой, седьмой или десятый раз, когда я нажимаю на него,

[07:12] в этом одинок. Да, это одна из проблем, с которыми мы иногда сталкиваемся, потому что, когда мы опрашиваем пользователей об их опыте использования рекомендаций, они

[07:26] рекомендации одного и того же видео слишком много раз. И они такие: "Зачем вы это постоянно показываете? Я хочу чего-то нового". Поэтому мы это учитываем «А что, если предположить, что

[07:40] вам не порекомендовали бы видео более восьми раз?» Мы видим, что люди иногда всё же проявляют интерес, хотя для этого мы стараемся работать умнее, чтобы, если

[07:59] по телевизору вечером, мы лучше показывали бы их в нужном

[08:11] контексте и реже — в другом, неактуальном время на рекомендации в неподходящее Ни YouTube, ни создатели контента не хотят, чтобы неправильное видео рекомендовали неправильному человеку.

[08:26] Верно. Однажды я работал с одним создателем контента, у которого был зритель, зритель, пропускавший недавние загрузки. Кроме того, мы работали со зрителем, чтобы получить разрешение на доступ к

[08:42] системе и проверить, нет ли в ней ошибок. В итоге мы обнаружили, что этому зрителю

[08:54] заметил. Если у вас есть зритель, который регулярно смотрит контент с 50 разных каналов, как вы говорили ранее, то в некоторые дни у вас просто не хватает времени, чтобы посмотреть все, что вас интересует. В некоторые дни вы можете не

[09:07] пролистать достаточно далеко. Возможно, вы пролистали только топ- идеализированная Рене, которая хочет посмотреть каждое видео от каждого автора, на любую интересующую меня тему , но у меня есть 10 минут. При прочих

[09:21] удовольствием посмотрела это видео, но в тот момент я выбрала что-то другое. Да, у нас были такие же проблемы, даже когда речь шла только о ленте подписок, потому что, как вы упомянули ранее, часто контента, который

[09:34] часто контента, который люди хотят смотреть, просто больше, чем они готовы. У вас есть посмотреть все видео. Поэтому лучшее, что вы можете сделать, это просто и посмотреть кучу видео. Да, вы всегда можете зайти на

[09:46] канал, вы всегда можете зайти в ленту подписок и посмотреть то, что вы запрашивали. Так что же на самом деле важно для Я знаю, что создатели контента хотели бы услышать какое-то волшебное число, но есть ли

[10:01] что-то, на что вы обращаете внимание, и зависит ли это от того, телефон это или телевизор, факторов? Если рассматривать ситуацию в самом широком смысле, то для нас действительно важно предоставлять отличный и ценный

[10:14] опыт, который заставит пользователей захотеть вернуться на YouTube не только сегодня и провести там некоторое время , но и чтобы они чувствовали себя хорошо в следующий раз, когда у них будет свободная минута. К какому приложению они обратятся?

[10:28] Мы хотим, чтобы они чувствовали, что YouTube предоставляет наибольшую ценность, и чтобы это сохранялось на протяжении многих лет. Итак, наша главная цель — долгосрочная ценность для пользователя. Что касается того,

[10:41] Что касается того, как мы учитываем это при принятии конкретного решения о ранжировании, нам нужно рассматривать множество различных показателей, потому что ни один показатель сам по себе не является хорошим индикатором

[10:56] ценности. Вы можете смотреть на просмотры, коэффициент кликабельности (CTR), и это покажет вам только, например, насколько привлекательными были миниатюра и идея случае вирусного видео коэффициент кликабельности и средняя продолжительность просмотра будут снижаться

[11:09] сбивает с толку. Итак, мы видим, что в показателе CTR чем больше показов, тем шире аудитория, и это, как правило, приводит к тому, что эти агрегированные показатели

[11:25] эти агрегированные показатели выглядят ниже, чем если бы вы ориентировались только на основных поклонников. Таким образом, коэффициент кликабельности — это один показатель, время просмотра — другой, но, знаете, не всегда

[11:39] ценится время, которое вы потратили, поэтому мы также используем опросы. И, знаете, даже со временем мы рассматриваем как абсолютное время, которое вы потратили, так и знаете ли, Знаете, это может означать что-то

[11:53] другое, если вы потратили, скажем, 5 минут на просмотр двухчасового видео по сравнению с пятиминутным видео. И, возможно,

[12:06] есть видео, которое не оправдало ожиданий, на которое вы долго надеялись в конце, но оно этого не оправдало. Мы не хотим просто предполагать, что все время ценно,

[12:19] поэтому мы проводим опросы, чтобы спросить людей не только об их поведении, но и понять, что им понравилось.

[12:32] на комментарии. Ни один из этих показателей сам по себе не является достаточно хорошим индикатором, чтобы просто смотреть только на этот показатель, потому что он рассказывает лишь часть истории. Поэтому мы рассматриваем множество показателей.

[12:46] И одна из главных вещей, которая изменилась за последние несколько лет, это, из этих показателей имеет наибольший вес? Какой Самое важное? И, знаете, система даже не работает так, чтобы

[13:03] одинаковое ожидание для всех. На самом деле, она даже не работает так, чтобы это было одинаково для вас всегда. Система теперь может научиться тому, что разные факторы могут иметь разные, э-э, показатели ценности, э-э, на разных платформах,

[13:19] например. Возможно, на телевидении время, которое вы проводите за просмотром, может быть более или менее важным, чем то, на что вы кликаете, э-э, коэффициент кликабельности, в то время как на мобильном устройстве это может быть просто « нравится» или «не нравится», потому что

[13:32] на мобильном это сделать проще, чем на телевизоре. И поэтому сейчас ответ заключается в том, что нет единого ответа, но все это, я думаю, фокусируется не на том, что нужно, потому что,

[13:47] если вы создатель контента и пытаетесь, как и мы, понять ценность, я думаю, вам нужно самим взглянуть на множество думаю, вам нужно самим взглянуть на множество разных вещей, и эти

[13:59] Да. И поэтому, вашими Это метрики, которые вы анализируете в аналитике. И я бы посоветовал смотреть на вещи относительно друг друга. Если у чего-то наблюдается

[14:12] процент просмотра или меньшее абсолютное время просмотра по сравнению с другими видео аналогичной длины, то это, вероятно, то, чему можно научиться . Посмотрите на графики удержания ваших видео, чтобы увидеть, где люди

[14:26] относительно отходят от просмотра. Посмотрите на ваши показатели лайков и посмотрите, какие из них показывают лучшие результаты, а какие — худшие. Но не смотрите только на цифры. Прислушивайтесь и к своей аудитории.

[14:40] Один из способов, которым вы, как мне кажется, очень тщательно подходите к этому вопросу, — это то, что вы не хотите наказывать каналы за что-либо. Как вы сказали, алгоритм будет смотреть на комментарии, но создатели могут отключать комментарии. Они могут модерировать комментарии.

[14:52] Им не нужно беспокоиться об абсолютном количестве комментариев, или они могут отключить рекламу и не беспокоиться о том, что их видео получит меньший охват из-за тщательно думаете. Да, мы стараемся, чтобы

[15:06] система не принимала решения на основе какого-либо одного фактора. Мы, знаете, комментариев, для нас было очень важно не наказывать людей, которые по

[15:18] каким-либо причинам не оставляют комментарии. Мы не хотим, чтобы система понимала это как нежелание пользователей взаимодействовать с контентом. Поэтому мы учитываем эти факторы, чтобы

[15:33] отражать истинную ценность, а не просто какой-то артефакт. Создатели контента, кажется, очень беспокоятся о том, что алгоритм думает об их канале, и решил ли алгоритм, что их канал относится к

[15:50] одной категории, а не к другой. Будет ли он меня наказывать, Тодд, если я совершу Да? Или у меня есть свобода попробовать что-то отличное от того, что мой канал показывал раньше? И вот здесь я бы вернулся к тому, что

[16:02] система не пытается найти единую категорию для вашего контента. На самом деле, мы очень ориентированы на видео. Это может показаться вам глупым, но одним из самых больших прорывов для меня стало

[16:17] осознание того, что лужи не вызывают дождь. Потому что, как вы... Можно посмотреть на лужи стали причиной дождя, но на самом деле дождь вызвал лужи. И во многих подобных случаях, например, люди думают, что

[16:30] YouTube сейчас продвигает более длинные видео, но люди смотрят их по телевизору и хотят более длинные видео. И поэтому YouTube рекомендует эти более длинные Он, как вы говорите, удаляет их. Это

[16:44] следует алгоритм. Да, мы стремимся к тому, чтобы алгоритм не имел точки зрения, типа: « Ну, знаете, сейчас мы думаем, что это то,

[16:56] чего хочет аудитория». Мы хотим, чтобы данные сами подсказывали нам хочет аудитория». Мы хотим, чтобы данные сами подсказывали нам ответ. Поэтому моя работа заключается в том, чтобы слушать, что зрители говорят YouTube о своём опыте работы с YouTube. И

[17:11] за последние несколько лет мы слышали, что зрители иногда чувствуют себя . И это происходит как на мобильных устройствах, и я думаю, что это одна из причин успеха коротких видеороликов

[17:26] , не только на мобильных устройствах. YouTube, как и весь рынок в целом, облегчает процесс принятия решений. Вам не обязательно нужен поиск контента, и да, вы можете посмотреть миниатюры и выбрать на

[17:41] главной странице, какой короткометражный фильм вы хотите посмотреть, но вы также можете просто сказать: «Просто покажите мне что-нибудь другое». «Просто дайте мне что-нибудь другое». И не нужно прилагать много усилий для выбора. Когда вы пытаетесь развлечься, вы

[17:54] не хотите, чтобы это воспринималось как работа. Мы видим это на примере короткометражных фильмов На телевидении мы слышим похожие вещи. Например, зрители не хотят брать в руки пульт каждые 5-10 минут, чтобы принять решение о новом видео. Именно поэтому

[18:09] сериалы, как правило, пользуются успехом на телевидении, потому что зрители могут подумать и выбрать сериал, который хотят посмотреть, и им не нужно снова принимать решение, Да. И поэтому такая

[18:23] усталость от принятия решений заставляет нас убедиться, что мы удовлетворяем эти потребности зрителей. И это может привести к большему росту как длинных видео, так и

[18:36] сверхкоротких видео, которые представлены в формате «пролистывания». YouTube не говорит: «О, нам нужны длинные видео, так давайте же их раскрутим». Это действительно происходит благодаря аудитории.

[18:51] Один из вопросов, который нам часто задают в последнее время, заключается в следующем: Итак, речь идёт о переработке главной страницы на настольных компьютерах и значительном увеличении миниатюр. И создатели контента спрашивают: «Повлияло ли это на рекомендации?» Да, в частности, я слышал, что люди

[19:04] опасались, что это может привести к снижению просмотров длинных видеороликов, потому что

[19:19] . И на самом деле, произошло пару лет назад, привлекло больше

[19:31] длинным видеороликам. И знаете, одна из парадоксальных вещей, которые мы усвоили за эти годы, заключается в том, что часто меньше — значит больше. Раньше у нас были гораздо меньшие миниатюры на мобильных устройствах.

[19:44] из предположения, что плотность и выбор будут, знаете, мы добьёмся наибольшего успеха, если покажем вам как можно больше всего, чтобы вы нашли то, что вам понравится. Но в итоге происходит следующее: как

[19:58] я уже упоминал ранее, иногда выбор слишком велик, и они просто ничего не выбирают. Поэтому мы провели множество экспериментов, прежде чем внедрить это изменение. И нас беспокоило, как это может повлиять на количество

[20:12] просмотров, и мы бы не стали запускать это изменение, если бы мы бы не стали запускать это изменение, если бы оно, э-э, снизило количество просмотров. Э-э, а это помогло, э-э, развитию длинного и короткого контента. И, э-э,

[20:27] кажется, это облегчает людям выбор того, что смотреть. мне кажется, люди не понимают, сколько всего нужно тестировать. Возможно, они предполагают, что вы просто принимаете какое-то решение в один день и внедряете его. Э-э, но вы часто видите

[20:41] главная страница изменилась». А на самом деле это всего лишь очень небольшой эксперимент. Э-э, так вы учитесь и понимаете, какие изменения имеют смысл? Да,

[20:56] . Да, на вершину потенциала того, чем может стать YouTube. И часто, когда вы поднимаетесь на вершину... На гору нельзя к ней, хотя это было бы неплохо.

[21:09] Часто приходится постоянно петлять туда-сюда по серпантину . И если слишком сильно обращать внимание на направление, в котором мы, возможно, движемся, поднимаясь по этой горе туда- сюда, можно просто

[21:23] эту сторону?» «О, они идут в этом направлении?» Нет, мы идём к вершине, и это, знаете ли, наша цель — максимальная ценность для зрителей. Поэтому я призываю вас, как создателей контента, присоединиться к нам

[21:39] в этой миссии и понимать, что у нас одни и те же цели — удовлетворить аудиторию. Но знайте, что у нас есть многолетний опыт наращивания общего дохода для всех. Именно так

[21:55] мы достигаем вершины. Возвращаясь к идее о сложностей для создателей контента — это понимание того, что при смене темы аудитория может сильно отличаться, а

[22:08] потенциал просмотров — значительно. Потому что мы видим случаи, когда видео становится вирусным, это исключение, Они больше не будут знать мою аудиторию ». Или видео просто проваливается и набирает Приведу личный пример. Когда я делал большой обзор телефона,

[22:22] я мог рассчитывать на сотни тысяч просмотров. Если бы я сделал... Видео, ориентированные на доступность , набирали, может быть, несколько тысяч, 10 000 просмотров, потому что аудитория была не такой большой. Почти как если бы вы сняли большой блокбастер,

[22:34] вы бы получили гораздо больше кассовых сборов, чем если бы сняли небольшой артхаусный фильм. И я ожидания. Мы можем делать все, что хотим, мы просто не можем получить миллиард просмотров для всего, что хотим. Да, я думаю, что для

[22:47] создателей контента нездорово всегда стремиться к пику популярности разный контент, и он имеет разную привлекательность. И знаете, если вы экспериментируете в новой области, может потребоваться некоторое время, чтобы

[23:03] обе аудитории привыкли к вам, чтобы вы развили свои навыки и вы развили свои навыки и научились быть мастером в этой Это как если бы вы начинали с ресторана, где вы

[23:19] пасту. Знаете, вы открываете ресторан пасты, и он может не иметь большого успеха. Первый день. Точно так же, как ваш суши-ресторан не обязательно был успешным в первый день. Я

[23:32] думаю, важно иметь терпение. сработает. И это подводит нас к другому вопросу, который я часто слышу: стоит ли использовать тот же канал или другой? Совет, который мы

[23:47] даем относительно каналов, заключается в том, чтобы согласовывать каналы с аудиторией. Так что, если вы считаете, что, знаете, если использовать суши-ресторан и

[24:00] ресторан пасты, если вы думаете, что между ними есть связь, и посетители будут одними и теми же, то, знаете, одни и те же зрители обеих тем, то вы можете попробовать на одном канале. Но если вы действительно подозреваете, что

[24:15] суши — это что-то вроде высококлассного омакасе, а паста — это что-то , на вынос , то вам, вероятно, нужен другой бренд для этого, верно? Потому что вы действительно

[24:30] пытаетесь предложить разные ценностные предложения, и я призываю создателей контента подумать об этом. Каналы похожи на бренды и позволяют аудитории легко понять, стоит ли ожидать от них того же самого или нет. Но также важно понимать, что

[24:46] если вы не сделаете правильный выбор, система правильном выборе. Например, мы

[24:59] используем тактики в системе рекомендаций, чтобы рекомендовать контент на разных каналах. канал, мы сможем определить, что люди, которые смотрят этот канал, также смотрят и этот, и направить их.

[25:13] и направить их. одном канале, а аудитория будет разной, мы а аудитория будет разной, мы постараемся даже внутри канала

[25:27] различать видео. Например, если мы видим, что определенный зритель, просматривая этот канал, предпочитает короткие ролики длинным, мы постараемся сфокусировать

[25:44] рекомендации на том, что он действительно хочет смотреть, а не на том, что он не хочет смотреть. Или, если ему нравится конкретная тема, например, ему нравится конкретная тема, например,

[25:56] Мы постараемся понять: «О, это хорошее видео для этого зрителя, потому что ему нравится тема». Поэтому мы будем действовать разумно, а не просто думать: « Ну, есть только один способ». Я

[26:10] призываю создателей контента не мыслить таким черно-белым образом, потому что на Это похоже, например, на создание длинных и коротких видеороликов на одном канале, подкастов, прямых трансляций. Да. Если есть

[26:22] зритель, которому интересны все эти вещи, мы хотим показать ему все это . Но если мы получаем от зрителя сигналы о том, что его интересует только один аспект, будь то формат, продолжительность или тема, мы

[26:38] постараемся подобрать контент, который больше всего интересует зрителя. нет универсального ответа для всех создателей контента. Цели создателей контента таковы. Некоторые создатели просто хотят получить максимальное количество

[26:54] а другие — максимальный доход. Многие получают гораздо меньше просмотров, но гораздо больше денег. А есть и такие, кто просто хочет поделиться своим мнением. У них есть определённая точка зрения по

[27:06] любому вопросу, будь то развлечения, политика или что-то ещё, и они мира или до аудитории, которая им небезразлична, независимо от количества просмотров или денег. Все эти факторы влияют на очень личное

[27:20] решение создателя: хочу ли я накапливать все доходы на одном канале, даже если кажется, что некоторые видео получают меньше просмотров, чем другие, или же я хочу мои подкасты хорошо продавались на одном канале, а короткие ролики — на другом

[27:33] личное. Да, и я призываю создателей тщательно обдумывать свои цели и понимать, что иногда цель видео — не максимизировать количество просмотров.

[27:48] видео — не максимизировать количество просмотров. Иногда это — рассказать людям о продукте, который вы хотите продать определённой группе людей. Чтобы по-настоящему этим увлечься . И вот почему, возвращаясь к этому высокому уровню, важно

[28:01] понимать, что у людей разные интересы. Ваша аудитория не вся одинакова. У вас есть основные поклонники. У вас есть случайные поклонники. У вас есть люди, которые смотрят вас впервые.

[28:15] И планируйте свой контент так, чтобы удовлетворять все эти разные потребности и устанавливать свои ожидания, исходя из того, что вы получите больше

[28:28] привлекателен для широкой аудитории. И я думаю, что это также иногда сбивает с толку создателей контента . Мы смотрим на видео, которые рекомендуют мое видео, и они охватывают широкий спектр тем, и мы говорим: «Опять же,

[28:41] аудиторию». Да, люди, о которых вы говорите конкретно, некоторые люди заходят в источники трафика и рекомендации, а затем смотрят, какие видео привлекают

[28:58] И предполагают, что это отражает некоторое понимание алгоритма понимание алгоритма таргетинга. И я думаю, что да, хотя таргетинга. И я думаю, что да, хотя

[29:12] важно понимать, что причина, по которой видео Видео может появляться рядом с другим видео не просто потому, что оно связано с ним. Да. И мы видим это, поскольку мы перевели

[29:26] рекомендации на странице просмотра с подборки только связанных видео на подборку видео, которые могут быть актуальны по ряду причин, большинство из которых связаны с интересами зрителей к просмотру видео. Таким образом, многие из этих результатов, которые

[29:40] вы видите, являются персонализированными и основаны на интересах зрителей. На самом деле, мы по-прежнему видим, что чаще всего люди смотрят видео с каналов, на которые они подписаны, именно на

[29:56] странице просмотра в списке рекомендаций. Я знаю, что многие думают о ленте подписок как о месте, куда люди заходят, чтобы посмотреть свои подписки, но это на самом деле довольно мало по сравнению

[30:08] с людьми, которые просто видят что-то с канала, который им интересен, во время просмотра другого канала. И очень часто пользователи хотят сменить канал. Вот почему

[30:20] Они не связаны, потому что это одна и та же тема, но они связаны, потому что был зритель. То есть, оба канала посмотрели оба видео. И мы хотим охватить именно этого зрителя, а не только тех, кто случайно находится на

[30:37] той же теме. Так вы получите гораздо больше просмотров. Поэтому не стоит беспокоиться, когда вы видите успешный кросс-тематический Одна из вещей, которую вы мне сказали, и которая действительно произвела на меня впечатление, — это думать как

[30:50] зритель. И я думаю, что в какой-то момент мой мозг создателя контента и мозг зрителя разделились, потому что я видел это и задавался вопросом, но также, как зритель, я мог посмотреть видео о кулинарии, а затем в боковой панели

[31:02] кликал на него, потому что меня это тоже интересовало, а затем, возможно, оттуда я кликал на видео о технологиях, и для меня это было именно так — переключение канала. так: «Почему видео о кулинарии рекомендует мое видео о спорте?»

[31:15] Да, нужно помнить, что многие зрители смотрят сотни каналов, и не все они связаны между собой. У людей очень разные интересы. В прошлый раз, когда мы говорили с вами... Упоминалось о попытке помочь новым видео, у которых

[31:29] пока нет очевидной аудитории, обеспечив им некоторую видимость на главной странице. Я знаю, что ко мне до сих пор поступают видео, которые набирают десятки, десятки, сотни И в большинстве случаев они очень важны для меня. Я не

[31:42] смотрю все, но это то, что я бы посмотрел. Это продолжается, и Когда новый канал публикует видео впервые, в его истории просмотров нет ни одного зрителя . Означает ли это, что он не

[31:55] привлекателен для любого зрителя? Нет, и именно поэтому у нас есть части системы, которые не зависят от истории просмотров отдельного зрителя на этом И мы будем использовать другие сигналы, которые у нас есть о соответствии

[32:10] контента и зрителя, которые не зависят от истории просмотров этого канала. Мы по-прежнему стараемся сделать их максимально релевантными , поэтому мы будем учитывать такие вещи, как тематические предпочтения пользователя и то, что

[32:24] мы понимаем о содержании видео, чтобы нас нет истории просмотров, мы надеемся найти заинтересованных зрителей и развивать проект дальше.

[32:38] заинтересованных зрителей и развивать проект дальше. Если же нет, то, возможно, видео просто не получит больше просмотров. И YouTube по-прежнему заботится что отслеживает YouTube. Да, нас волнует, сколько видео имеют

[32:53] Да, нас волнует, сколько видео имеют шанс на успех, будучи просмотренными зрителями, и, как мы уже говорили, каждый день в рекомендациях сотни миллионов видео просматриваются пользователями.

[33:07] И мы считаем, что система рекомендаций лучше, когда она понимает больше видео. Поэтому нас волнует, сколько видео имеют шанс на успех, а сколько видео имеют шанс на успех, а также то, привели ли эти видео

[33:23] к успеху для создателей контента. Поэтому мы отслеживаем, как создатели развиваются в экосистеме и получают ли они определенный . Все это мы

[33:36] отслеживаем и ставим цели для улучшения. Иногда метрики очень сложно отслеживать. Например, у нас есть создатели, которые отключают встраивание видео или снимают галочки с ленты подписок и уведомлений. Потому что они опасаются, что если удержание пользователей плохое при использовании встроенного видео, это

[33:51] повредит их видео на главной странице. Или если люди не будут смотреть его в , это может негативно сказаться на их результатах в поиске . Можете немного рассказать источники трафика? Да, что касается источников трафика, я думаю, что

[34:06] один из главных моментов, который следует учитывать при ранжировании видео на главной странице, — это то,

[34:19] видео показывают себя на этой главной странице с точки зрения данных . Поэтому, если поведение людей сильно различается, когда они заходят через встроенное видео, через рекламу или по ссылке от друга, и если это не предсказывает, что они будут

[34:33] на главной странице, то нам нет смысла придавать этому большое значение. Что касается не уведомлений подписчиков, некоторые авторы экспериментируют с этим, и некоторые утверждают,

[34:47] экспериментируют с этим, и некоторые утверждают, что это им помогает, другие — не очень. Я бы не стал этого делать. Посоветуйте людям отключить уведомления для подписчиков. Помните, что мы используем не только

[35:02] точку зрения одной аудитории для принятия решений за все остальные . Мы пытаемся учиться по-разному. Как реагируют подписчики? Как реагируют неподписчики? Как реагируют люди, которые никогда не смотрели этот канал? Это разные аудитории с

[35:16] разными ожиданиями и разным поведением, поэтому вы не будете решать, стоит ли смотреть видео всем, основываясь только на первом часе решать, стоит ли смотреть видео всем, основываясь только на первом часе или первых 1000 просмотрах

[35:29] . Поэтому, если вы снимете галочку с этого пункта, я думаю, Поэтому, если вы снимете галочку с этого пункта, я думаю, вы не позволите системе связаться с подгруппой зрителей, которые

[35:43] будут заинтересованы. И вся эта тема с подгруппами, я думаю, ленту подписчиков, в раздел « отдельный источник трафика. Я рекомендую вам уделить время изучению

[35:58] Я рекомендую вам уделить время изучению этого, потому что это дает вам часть метрик, на которую алгоритм не оказывает в первую очередь влияния. Да. Таким образом, вы можете увидеть, как ваша

[36:12] аудитория, ваши подписчики, реагирует на ваше видео, и вы можете сравнить его с другими видео, например, по показателю кликабельности, времени просмотра и тому подобному, чтобы лучше понять

[36:26] в ленте ваших подписчиков не сильно отличается от видео к видео . Это всегда ваши подписчики. Поэтому,

[36:38] реже кликают, это, вероятно, связано с контентом, а не с тем, на кого было ориентировано видео, потому что таргетинг не меняется. Так что да, вы можете узнать, что это довольно простой способ отделить

[36:53] контент от алгоритма. Теперь, что вы заметите, так это то, что у всех ваших видео показатель кликабельности составляет около 10% или меньше Да. Это означает, что даже ваши лучшие видео в

[37:07] 90% случаев не смотрятся вашей аудиторией, на которую подписаны Люди, которые нажимают кнопку «Подписаться», а затем целенаправленно переходят в ленту подписчиков, Смотрите. Да. Это говорит о нескольких вещах. Во-первых,

[37:20] сигнал подписки не так силен, как многие думают, потому что это не значит, что я буду смотреть видео на 100%. Возможно, я буду смотреть только на 10%. А во-вторых, это говорит о том, что это

[37:34] Да. Нормально, когда аудитория, которая была заинтересована вашим каналом, перестает интересоваться каждым новым видео. Так что, если вы думаете, что ваши подписчики

[37:47] не будут кликать на видео, то ваши подписчики не будут большинство ваших видео. Поэтому не стоит так сильно беспокоиться. Мы уже знаем, как справляться с тем фактом, что более 90%

[38:02] аудитории не будут реагировать на каждое видео. Поэтому мы создали каждое видео. Поэтому мы создали систему, которая находит подгруппу подписчиков и поклонников, которые будут заинтересованы в каждом видео. Так что не стоит слишком

[38:17] полагаться на общую статистику. Да. Мне нравится, что у нас теперь есть и новые случайные, и постоянные зрители, потому что я Когда видишь, скажем, 10 000 или 100 000 просмотров на видео,

[38:30] начинаешь думать, что это одни и те же 10 000, 100 000 или миллион человек, смотрящих каждое видео. Но когда я посмотрел на эту статистику, оказалось, что посмотрел на эту статистику, оказалось, что

[38:42] видео, было очень низким. Да, я думаю, что создатели контента также недооценивают, сколько других каналов смотрят их фанаты, и что доля их аудитории,

[38:56] которая смотрит каждое видео, очень мала. следующие 8 часов, но я знаю, что нам нужно вернуть тебя к работе, чтобы ты вручную разместил каждое YouTube. Также знай, что создателям контента нужно вернуться

[39:09] к работе. У них нет целого дня, чтобы слушать мои разговоры, и, знаешь, мы говорим: сосредоточься на своей аудитории, а не на алгоритме. Так что, надеюсь, это помогло тебе алгоритме. Так что, надеюсь, это помогло тебе сейчас получить свою дозу алгоритмической информации, и,

[39:23] аудитории. И вы знаете, что делать. Комментарии, questions, thoughts, drop them all below and keep it real.